XX项目部安全生产述职报告(完整)

时间:2022-08-01 08:35:03  阅读:

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XX项目部安全生产述职报告(完整)

 

 安全生产述职报告

  2020 年 XXXX 工程部在公司的正确领导下,始终把安全生产放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“自检、整改、总结〞过程管理收到了很好的效果,工程全年没有发生一般以上责任事故,圆满地完成了全年安全指标,保证了生产工作的顺利开展,现将 XXXX 工程2018 年安全生产工作做如下报告:

 一、 安全生产管理目标完成状况:

 1、未发生火灾事故; 2、未发活力械设备事故; 3、未发生职工责任死亡事故; 4、未发生人身重伤事故; 5、未发生人身轻伤事故; 6、特种作业人员培训及持证上岗率 100%; 7、员工岗前教育培训率 100%; 二、安全生产管理工作开展状况

 一)基础工作开展状况 1、安全学习状况:及时传达和落实上级安全会议精神;组织工程人员认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。认真学习和领会上级文件精神,利用间隙时间,学习安全

 管理知识,提高安全管理水平;学习有关法律法规,为安全经营打下良好的理论基础,学习案例分析的安全阅历教训,结合工程实际,避免重复犯同样错误,教育员工重视安全生产,形成人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好气氛,在思想上保证安全不出问题。

 2、组织机构及专职队伍保障:加强安全生产组织建设,成立了以工程经理为组长,安全总监、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。与此同时增设了 3 名群众安全监视员,9名青年安全监视岗员,制定明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。

 3、规章制度与落实状况:2018 年,工程部依照公司相关文件要求更新编制《班组长安全质量责任制》、《安全目标管理》、《领导带班》等实施细则 30 余个,并及时进行更新,装订成册。工程部严格依照实施细则要求进行安全生产管理。

 4、安全生产投入状况:加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障。为保障生产安全,安排布置专职安全员对对施工现场重点区域进行检查。增设现场消防安全设施、宣传栏、基坑防护、漏电开关,并及时更换老化电线,补充安全防护用品等,在硬件上保证安全不出问题。

 5、基础管理状况:

 1)XXXX 工程全年开展各类安全隐患排查 40 余次,累计查

 出安全问题 240 余项,并均依照要求整改完成。

 2)活动开展状况:根据施工进度及不同阶段施工状况,结合 2018 年度《中铁九局关于开展建筑施工安全专项治理行动实施方案》、《安全生产大检查》等文件要求,开展“安全月〞、“质量月〞及安全质量答题等各项安全活动。并及时进行总结上报。

 3)依照上级文件要求,严格落实《班组长安全质量责任制》及《领导带班》,加强各个班组建设及管理。

 6、教育培训状况:加强安全培训和教育,加强职工的安全意识,严格制定细致的安全教育培训计划。重点主抓新进工地人员和特别岗位人员的安全教育和培训。凡是新进工地的人员,根据岗位性质的不同,根据本工程重大危险源,进行针对性培训,如防高空坠落、防触电方面的知识。2018 年度,工程安全教育培训开展 18 次,人次累计达到 1200 余人次。

 7、安全文化建设状况:营口工程部十分重视安全文化的建设,通过班前教育组织工人进行安全文化学习。组织各类安全活动,落实上级文件要求。积极营造安全文化气氛,在施工现场及工程充分利用标语、警示牌、挂图等各种宣传形式,加强“安全人人有责〞的安全意识,形成了正确良好的舆论导向。推出工程全面推行安全管理工作,同时结合工、团的群安员、青安岗,对施工现场进行了有效的操纵。

 8、分包管理及监视状况:加强检查监视,整治排查安全隐

 患。依照公司规定和总公司的要求,组织人员对所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监视力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。

 9、事故处理与应急救援状况:突出安全重点,制定针对性措施。防火、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电事故是我工程的安全重点。在平日的工作中,要求员工把安全重点作为工程安全工作的重中之重,确保在重点工作方面不出问题。

 2018 年度 XXXX 工程开展了 2 次应急预案演练,参练人数达到80 余人。

 二)公司年度安排部署的安全质量管理主要工作落实状况:

 1、班组长工作落实状况:2018 年,工程成立了 7 个班组,严格依照班组长文件要求进行落实,签订班组长责任状,安全生产承诺书,班组长记录本如实记录,并组织各部门负责人对班组长进行考核。在下半年局考核过程中,受到了局检查组的一致好评。

 2、领导带班落实状况:自文件下发,工程严格遵循文件要求,对工程领导进行排班计划,当日带班领导及现场负责人如实记录当日安全生产状况。

 3、活动开展状况:

 1)安全月活动开展状况:紧紧围绕“生命至上,安全发展〞的主题,组织召开了活动动员大会及签字活动。利用横幅、宣传栏等形式进行宣传。召集工程管理人员及工程施工人员进行宣誓活动,开展安全生产知识竞赛答题活动。同时以活动为契机,加大落实安全生产隐患排查治理。与业主安环部、监理共同开展消防应急演练。开展事故案例警示教育活动。

 2)质量月活动开展状况:在活动期间,针对工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行投资整治,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。以“质量月〞活动为契机,开展宣传教育等一系列活动,在施工现场横挂条幅,悬挂显示屏,设置五牌一图、安全生产宣传栏、操作规程等,并与工会“安康杯〞活动相结合组织员工进行安全生产座谈会、班组无事故等活动。积极开展“质量月〞宣传活动组织全体管理人员进行质量管理知识竞赛、座谈会、我的班组无事故等活动;开展原材料施工质量检查活动;组织开展工程质量实体检测专项活动; 4、防洪防汛工作状况:工程建立防汛指挥机构,明确防汛责任。工程部成立以工程经理为第一责任人,安质、工管、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组。与此同时对《防洪预案》进行了修改完善,此次修编更加突出了防汛重点,进一步完善防汛指挥体系,明确了防汛职责,并按新的汛情预警

 制订了应急预案的具体实施步骤。建立防汛体系并将工程防汛责任人和防汛值班人联系方式备案,并开展了防洪防汛演练。

 5、安全质量排查治理系统:工程组织全员进行安全质量排查治理系统培训,各人员熟练把握系统,认真排查隐患,及时上报各级隐患,其中 A 级隐患排查上报 12 个,B 级隐患排查上报 25个,C 级隐患排查上报 3 个,其中三季度得分 100.26 分,四季度 100.4 分,在公司系统上线工程中得分均为最高。

 三)问题整改及检查重点安全质量问题整改闭合状况:

 根据《中铁九局关于开展建筑施工安全专项治理行动实施方案》、《安全生产大检查》、《安全隐患排查治理》等文件要求,工程成立安全专项检查小组,并制定了一系列的活动方案。

 在落实方案前期,组织工程人员宣贯了《落实中央企业安全生产工作视频会议》,积极动员工程全体管理人员进行安全检查。在前期对安全生产实施细则进行完善,并加强班前教育,班组长责任制落实及督促领导带班作业等事项,每月不定期组织工程各部门的联合检查,对发现的问题下发整改通知单,并跟踪治理。此期间,重点排查用电、防火、临边防护、高空作业等方面,做到坚决不留死角、不留盲区,此期间发现安全问题 70 余条,并全部整改完成。

 上级单位对本工程进行检查发现的问题,依照要求全部进

 行整改,并按期回复。

 四)本工程安全生产工作特色、阅历做法等状况:

 XXXX 工程部采取重点督察和专项检查相结合的方式,全面排查施工现场的安全防护措施以规范现场安全防护,加强设施安全防范为主,全面排查防触电,防坠落,防机械伤害,防食物中毒等安全措施的落实状况;针对现场重大危险源制定安全应急预案,并对施工队进行应急演练,针对高空作业采取工程管理人员全员监控,把握高空作业动向,对野蛮施工,高空作业不佩戴劳保用品进行处罚措施,积极将安全专项方案和应急救援预案的执行状况落到实处。

 2018 年进入冬季施工,工程部重点结合领导带班和班组长安全质量责任制,持续推进工程安全生产工作,保障冬季施工的安全措施有效。对施工队伍进行冬季施工安全教育和应急预案培训以及安全技术交底,狠抓落实班前讲话,对班组长进行严格的考核,真正把班组长责任制落实到位。与此同时,组织工程青安岗与群安员进行安全专项检查,包括劳保佩戴、安全设施,高空作业防护状况、现场环境保护状况、临电消防等。真正做到安全无死角。

 五)存在不足 1、安全教育培训方面,教材老化,未能及时更新讲课教材,教材内容较难,由于施工人员普遍文化水平较低,在培训过程中,对施工人员的帮助有限。

 2、排查隐患方面,个别问题发现不及时,导致在迎检过程中出现被动局面。

 3、人员配置方面,本工程工作面大,施工地点多,距离较远,专职安质管理人员配置不足导致工作开展难度较大。

 2019 年,XXXX 工程部将加大安全生产管理力度,加强工程职工安全意识,加强安全文化建设及责任落实,积极召开安全各工程会议及培训,加强“安全人人有责〞的安全意识。

 三、2019 年工作计划 1、安全管理方面:

 进一步抓好现场安全生产管理。做好 2019 年的复工检查。加强现场安全文明施工,继续切实落实各项安全规章实施细则,严格依照细则实施,继续加大现场检查力度和隐患整改力度,完全消除隐患,确保生产安全。加强安全生产宣传教育培训。抓安全生产重在事前防范,只有提高全员安全意识和安全素质,加强安全设施,抓好现场管理,我们要继续采取行之有效的宣传方式,大力宣传安全生产根本知识和相关法规政策,同时运用一些事故案例,搞好警示宣传。认真组织各项活动开展。开展好安全生产宣传活动,抓好安全生产管理人员的培训工作,努力提高管理人员的业务素质和管理水平,加强各种安全专业知识培训,要通过安全生产宣传教育培训,使广大员工安全意识和素质明显提高。

 2、保证安全生产有效投入。

 加大各项安全投入,抓好源头治理工作,坚持做好事前预防,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,不留任何事故隐患,真正做到防患于未然。

 3、安全管理目标确定。

 1)生产安全:杜绝一般及以上责任生产安全事故;杜绝火灾和机械设备事故;杜绝各类锅炉、压力容器爆炸事故;因工责任事故重伤率为零,死亡率为零。遏制责任轻伤事故。

 2)工程质量:杜绝一般及以上工程质量事故;交验工程质量达到国家、行业质量验收标准。符合设计文件合格有关技术规范要求;单位工程一次验收合格率 100%。

 3)环境保护:杜绝环境污染事件;实现施工“三废〞排放达到国家及所在地政府主要部门要求的排放标准;实现节能减排各工程标。

 4)职业健康:作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声治理达到国家和行业标准;提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品;操纵职业病;防止急性职业中毒事件;杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件。

 中铁九局集团有限公司

  XXXX 工程经理部

 2019 年 2 月 18 日

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