施工现场材料、设备管理

下面是小编为大家整理的施工现场材料、设备管理,供大家参考。

　

　施工现场材料、设备的管理 如建设单位需委托我公司筹供部分主要材料、设备等，我公司将按照设计文件规定型号、规格、程式、数量，按照建设单位有关要求及时筹供，保证器材的型号、规格、程式、数量、质量、安全、环保符合设计要求。按公司质量管理体系“采购控制相关程序”执行 对于我方自行购买的辅助材料、设备等，必须购买合格的正规产品，禁止使用“三无”产品。按公司质量管理体系“采购控制相关程序”执行 对于建设单位提供的材料、设备等，安排专职人员进行检验、接收和管理，杜绝出现因管理不善发生丢失、损坏情况。材料、设备管理要做到进出有记录。

　在库存时，谁保管谁防护。保管人员负责巡视、检查库存物资，防止受潮、变质、损坏、丢失。在委托相关单位贮存、保管时，应办理交接手续； 在领用时，应坚持用多少领多少，谁使用谁防护原则，领用后，一时不能使用、安装或使用后还有多余物资，应妥善保管或及时归还库存保管。

　对一些爆炸品、易燃品、有毒品等特殊物资应做出明显标识隔离存放，专人保管、使用，防止意外发生； 工程中的材料、设备等，严格按照建设单位的要求进行使用，一般情况下必须采用专用原则，杜绝跨工程调配。如建设单位有要求调配材料、设备时，经项目经理批准后，双方签字确认，方可调配材料和光缆线路。

　材料、设备的管理的目的就是为了保证工程项目的顺利进行。

推荐访问:设备管理 施工现场 材料 施工现场材料 设备的管理 施工材料、设备的管理