副行长对照材料8篇

副行长对照材料8篇副行长对照材料　　精品文章　　《银行副行长事迹材料》　　从一名普通的县支行储蓄员成长为二级分行的领导干部，×××用辛勤耕耘见证了工商银行的改革发展历程下面是小编为大家整理的副行长对照材料8篇,供大家参考。

篇一：副行长对照材料

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　　《银行副行长事迹材料》

　　从一名普通的县支行储蓄员成长为二级分行的领导干部，×××用辛勤耕耘见证了工商银行的改革发展历程。从事银行工作三十年来，他始终怀着对党的金融事业的无限热爱，全身心地投入本职工作，以令人崇敬的敬业精神和朴实无华的人格力忠实履行职责，分管工作连年取得好成绩。他先后获得省行廉勤兼优领导干部、优秀共产党员等荣誉，在宝鸡分行的改革发展史上留下了一串串闪光的足迹。

　　勤学多思固本强身×××常说。“人生的支柱在于信念，作为一名共产党员，必须具有坚定的理想信念，作为党员领导干部更要如此。”他非常注重政治学习，自觉用新时期的党建理论武装自己，不断提高自身的思想政治素质，政治理论水平和领导能力不断提高。在保持共产党员先进性教育活动中.他积极参加党委中心组和所在党支部组织的学习活动，作了上万字的学习笔记，并以一名普通党员的身份自觉接受民主评议。他组织的机关党员深入营业网点“做一天大堂经理”的主题实践活动，在全行引起了强烈反响。随着工行改革的不断推进，各项新制度层出不穷。在深刻理解上级行改革思路和管理思想的基础上，李隽自我加压，利用业余时间自学了mba核心教程，系统掌握金融管理、风险防范和金融创新等新知识，积累了十多万字的学习笔记，努力使自己成为“知识型”管理者和开拓型的领导者。xxxx年以来，他先后撰写了《树立科学发展观和正确业绩观，在经营管理中处理好五大关系》、《坚持改革发展，不

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　　断提高现金营运中心经营管理效益》等调研文章，并主持完成了《宝鸡分行市区协心竞争力调查》的调研课题，对宝鸡分行辖属各单位准确把握上级行指导思想、开展合规经营、解决实际问题，起了积极的指导作用。

　　开拓进取高效管理×××分管的资金财务工作是宝鸡分行经营管理的重心之一。为了优化财务资源配置，他积极创新观念、手段和机制、方法，将经营费用和各项业务指标直接挂钩，在费用配置上着重看贡献。他从精细化管理人手，勤算账、算细账，推行集中采购，降低经营成本，挖掘增收潜能，促进了全行经营效益和盈利能力的大幅提升。他以强化市场营销为重点，以强力推动创新为手段，以提高质量效益为根本，以实现跨越式发展为目标，大力实施中间业务“推动工程”，将任务横向分解落实到分行各产品部门，纵向按专业分解落实到各支行，调整资源配置，加大激励机制。通过组织开展“中间业务增收百日竞赛”等具体活动，强势推动全行中间业务快速、协调发展。xxxx年，宝鸡分行实现中间业务收入1691万元，同比增加566万元；截止xxxx年12月25日，全行累计实现中间业务收入2512.52万元，同比增加906万元，增幅为56.39%，提前完成省行下达的2500万元收入计划，收入增加额再创历史最好水平。在他的带领下，宝鸡分行中间业务总收入连续四年在全省二级分行位居第一，人均中间业务收入、任务完成率、增长率连年位居全省前列，多次被省行评为中间业务先进单位。

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　　在积极推进会计核算体系改革过程中，×××组织编写了《综合业务核算操作实务手册》和《宝鸡分行会计制度执行及核算质量管理达标年活动办法》，在有关业务部门建立了一套相对完整的规章制度和操作程序，从而使风险防范体制渗透于经营管理的全过程。xxxx年以来，宝鸡分行74个营业网点配齐了坐班总会计，建立了专业化的会计检查员和坐班总会计队伍，全面完成了会计“一部三中心”机构改革，在分行各专业率先建立起了适应扁平化管理要求的会计内部核算和管理一体化平台，有效提高了宝鸡分行会计核算集约化水平。

　　爱岗敬业求真务实xxxx年以来，×××围绕土地、房屋确权、不良资产剥离组卷、闲置资产处置、中间业务发展、贯彻落实上级行行长会议精神等重点工作，先后深入所辖19个支行，了解工作进展情况。针对重点、难点向题，他深入调查研究，提出了一系列具体的解决方案，显示出了高度的事业心和责任感。据不完全统计，仅xxxx年他就下基层开展工作调研40余次。在房屋土地确权工作中，他多次与宝鸡市土地、房管等部门领导进行沟通、协商，阐明工行股改重大意义，赢得了政府部门的支持。对重点、难点确权项目，他据理力争，尽全力维护工行权益，保证了此项工作得以顺利实施。为了将上级行改革与发展新思路及时传达到全行每－名员工，他结合当前经营工作中存在的突出问题，逐一指导帮助各基层行认清工行股份有限公司成立后在组织架构和经营目标上发生的新变化，引导全行员工增强发展的紧迫感、责任感和使命感。他还对照各基层行的经营目标，帮助他们逐项逐笔算

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　　细账，深入分析存在差距，共同查找原因，研究对策，分别提出了指导意见。

　　心系员工廉洁奉公对事业忠诚，对工作负责，对员工关爱，是李隽的工作准则。对违规违纪员工，他能坚持制度和原则，给予严肃处理，决不手软。但他也从未忘记关心员工生活，每年他都要召开座谈会或者走访一线员工，尽可能多地与不同层面的干部员工接触，增进了干群交流。在得知金台支行一位退休职工长期卧病、生活困难的情况后，李隽组织所在支部开展“捐款献爱心”活动，并亲自登门看望。每年寒冬降临时，他逐行落实采暖费用，组织人员检修锅炉，确保按时把党组织的关怀和温暖送到员工心中。为此，他赢得了“员工贴心人”的美誉。面对纷繁复杂的市场经济环境，×××时时对照中央和上级行党委的有关规定，规范个人行为，自觉接受群众监督。在现实工作、生活中，他做到了“比境遇差于我者、学问强于我者、修养高于我者、贡献大于我者”。他爱人长期没有正式工作，许多和银行有信贷业务往来的客户主动找上门来，提出帮助他解决爱人的工作问题，但他都一一拒绝，因为他不愿意用手中的权利为自己谋一己私利。他爱人在行里的宾馆干临时工期间，由于家里拖累大不能值夜班，晚上忙完工作，他就坚持替爱人在宾馆值夜班。行里一些同志不理解：“李行长，只要你开口啥事都能迎刃而解，何必这样辛苦。”他却说：“爱人挣的钱是少了点，自己也累了些，但是这样做我心里踏实。”在与外界交往或下基层调研指导时，他自觉遵守廉政纪律，秉公

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　　办事，厉行节约。对待分管工作，他坚持不搞花架子，严格控制各种会议和文件，提倡讲实话，报实情，办实事，求实效。尤其作为一名主管财务的行级领导，他敢于坚持原则，严守财务纪律，始终把“是否有利于全行改革发展全局，是否有益于工商银行长远发展”放在首位。他用自己的实际行动为身边工作人员做出了榜样，展示了一名党员领导干部的崇高品德和思想境界。

　　内容仅供参考

篇二：副行长对照材料

　　银行支行副行长优秀信贷员推荐材料

　　***同志系江苏XX农村商业银行太平支行副行长兼客户经理，男，**年**

　　月出生，汉族，党员，本科学历，助理会计师，

　　**年**

　　月参加工作，**年**月从事信贷工作至今。

　　该同志从事信贷工作以来，不断加强理论知识和专业业务技能学习，积极向

　　组织靠拢，作为一名业务骨干和基层领导，他一贯兢兢业业、任劳任怨、求实创

　　新、勇于开拓、谦虚严谨、淡泊名利，他以白己的实际行动，交出了一份优秀的

　　答卷。

　　一、加强学习，与时俱进

　　该同志白参加工作以来，积极要求进步，能不断加强学习，从金融理论知识、

　　时事政治，到专业业务知识和技能，均能与时俱进，不同学习、更新。思想上积

　　极向组织靠拢，积极参与XX合行组织的集中学习、信贷业务知识培训、客户经理

　　培训等，同时加强集中学习和白学相结合，不断从思想上、业务上提高工作能力

　　和水平，理论联系实际。不断加强白我完善、白我提局，提局白身素质，具有局

　　度的责任感和使命感。

　　二、爱岗敬业，默默耕耘

　　多年来，**同志始终坚持一线工作，以行为家，爱岗敬业，默默耕耘。至

　　2010年末，个人管理贷款余额**万元，其中企业贷款*户,金额**万元，农户贷款*

　　户，金额**万元，全年累计发放贷款**万元,累计收回贷款**万元，贷款收回率

　　100%,全年实现利息收入**万元,

　　全年累计签发银行承兑汇票**万元，累计办理贴现业务**万元，从**年至今所发放贷款未发生一笔不良。工作中以“用心取信，追求卓越”的企业精神为指导，始终以“服务三农、服务地方经济”为宗旨，开拓发展，勇于创新，不断以高效

　　赢得市场，以真诚感动客户，以稳健谋求发展，具有高度的敬业精神。1、积极努力组织资金。存款是立行之本。为了能圆满完成全年

　　存款任务，该同志从年初开始就制定组织资金实施计划，通过走亲访友、市场调

　　查等拓展资金市场，通过预约存款、客户联谊等方式，利用8小时之外的时间，广

　　揽储源。

　　2、严格执行信贷制度，不断加强信贷管理，优化信贷结构。平

　　时工作中，该同志能严格按照总行信贷管理制度，管好用好信贷资产，积极支持

　　“三农”建设，严格执行贷款“三查”制度、“三岗会办”制度、“审贷分离”

　　制度、集体会办制度等，坚持贷款权限审批，规范运作，防范风险，形成良好的

　　制度执行氛围。

　　3、努力化解信贷风险。

　　面对国际金融危机对实体经济巨大影响的复杂严峻形势，

　　该同志

　　不断加强对信贷资产的管理，他付出了别人难以想象的艰辛，但最终实现了贷款

　　“零风险”的目标一一从**年至今，他所经手发放的贷款无一笔形成不良。同时

　　他还努力清收陈欠不良资产，主动与法院接触，通过协调与协助执行，2009年全

　　面执行清收了***不良贷款**万元，清收***不良贷款**万元，2010年清收了***

　　不良贷款**万元，***不良贷款**万元，最大限度地减少了信贷资产的损失。4、积极开拓创新，深入推广电子银行等中间业务

　　近年来，随着金融创新的不断深入，电子银行业务得到了迅猛的发展。该同志紧紧围绕新业务，通过积极调研市场，锁定客户群，不断加强跟踪服务，全面进行推广，使得电子银行业务顺利开展，增强了我行的核心竞争力，积极拓展了市场及客户面，金融工具得到充分发挥和运用。

　　5、进一步强化档案管理，加强信贷档案建设。档案管理一直是太平支行的

　　优良传统，平时工作中，该同志始终坚持发扬传统，及时对相关信贷资料整理归

　　档，个体贷款资料每季度按时装订，每季进行一次大额贷款五级分类，动态管理

　　信贷资料。根据总行的统一部署，在奥华装饰城推广阳光信贷工程，建立了客户

　　基本信息档案，方便了档案的管理和利用。

　　三、全心全意，服务客户

　　服务是企业的生命线，多年来，该同志立足“服务三农”、根植社区，不断

　　增强竞争意识，以“用心取信，追求卓越”的企业精神作为核心价值理念，为成

　　为苏中地区最优秀的社区银行而努力奋斗，

　　始终做

　　到全心全意为客户服务，全年累计放弃休息日80余天。

　　平时工作中，对照文明服务规范的要求，从“我”做起，按照文明礼仪服务

　　规范的要求，做到从内心为客户着想，而不只是停留在口头及表面，想客户所想，

　　急客户所急，真正为客户排忧解难，真正体现“XX人白己的银行从细节入手，真

　　诚的一次微笑、简单的一声问候、温暖的一杯白开水、礼貌的一次让坐，无时无

　　处不体现了他的热情、周到、贴心，通过专业的经济、金融知识，为客户的经济

　　发展出谋划策，从而更拉近了与客户的距离，达到了心的交流、情感的升华，更

　　体现了他全心全意为客户服务的真诚与热情。

　　四、廉洁白律，克已奉公

　　多年来，该同志在廉洁白律方面严格要求白己，坚持白身人生观、价值观的

　　不断改造，认真学习社会主义荣辱观，深入学习十七大及十七届三中全会精神，

　　坚持科学发展观，廉洁白律，克已奉公，处处身先士卒、不畏艰难，处处起到模

　　范带头作用，真正体现了人民公仆的形象。

　　参加信贷工作**年来，他多次被评为十佳信贷员、省优秀信贷员、青年岗位

　　能手、先进工作者，面对这些成绩，他不骄不躁，永不满足。他说：“成绩属于

　　过去，我深知白己的工作离组织上的要求还很远，凭着一个年青人的热情，凭着一名共产党员的赤诚，凭着对信合事业的执着追求，我会在今后的工作中加倍努力，为XX农村商业银行的改革和发展作出更大的贡献！”

篇三：副行长对照材料

　　银行副行长优秀共产党员事迹材料

　　心系x行拼搏进取努力做新时期优秀党员的代表—中国银行xxx支行副行长、党支部书记xxx同志的事迹材料“删繁就简三秋树，标新立异二月花”，中国银行xxx支行副行长（主持工作）、党支部书记xxx同志，正是以其雷厉风行的人格魅力、宽阔无私的博大胸襟和一个优秀共产党员的责任感，不畏困难、锐意创新，充分发挥思想政治工作的优势，带领全行干部员工忠实地实践着“三个代表”的重要思想，塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。她今年三十八岁，本科学历，学士学位，经济师职称。一九八七年于xxx银行学校毕业后，怀揣着美好的憧憬与梦想来到了刚刚成立的中国银行xxx分理处（现在的xx支行），从事了八年的国际业务信用卡、会计等具体专业岗位工作，一九九四年后先后任xx支行国际业务信用卡科科长，储蓄科科长，xx分理处主任，二00一年被xx分行聘任为xx支行副行长，20XX年受市行党委委托，兼任xx项目工作组组长，20XX年3月份开始主持中国银行xxx支行的全面工作。几年来的工作，得到了市行、支行领导与员工的支持和鼓励，20XX年至20XX年度绩效考核均为A级行员，20XX年、20XX年度被评为A+级行员，20XX年与20XX年被省行命名为营销女能手光荣称号，所分管的部室也多年被评为先进集体，她分管的业务发展部20XX年被评为总行级青年文明号。一、注重自身建设，加强协调配合，树立全局观念，构建和谐班子20XX年初，她任xx支行副行长，在协助其他领导同志工作的5年间，从班子成员中学到了很多有益的经验，从其他班子成员身上更学到了许多优秀品质和先进的管理理念，在实践中，提升了自己的政治素养和领导水平，丰富和提高了自己的工作能力和管理经验，特别是20XX年初，班子调整分工，她主要分管公司部、管理部工作，这对于她是一个全新的考

　　验，也是人生的巨大挑战，短时间内，她经受住了从思想上到行动上的跨越，出色地完成了从内勤行长向外勤行长的转型。5年来，在班子里，她努力践行自己的角色定位，既当好全局工作的配角，又当好分行工作的主角；既当好宏观决策中的配角，又当好决策实施中的主角。尽职尽责地做好本职工作，全力配合行长工作，维护班子的整体行象，提升了把握全局的能力。工作中，她能够处理好与同级副职的关系，减少工作矛盾和阻力，提升了合作共事的能力；能够处理好与下属的关系，提升了沟通协调能力，为xx支行打造和谐班子，提高班子的整体战斗力，构建了良好的内部环境。为配合一把手开展好外部工作，她尽心尽力地做好与当地政府、相关职能部门的协调沟通，积极为xx支行的持续发展培育了良好的外部环境。二、立足分管工作，创新工作思路，促进xx支行业务全面快速发展20XX年至20XX年初，她主要分管会计出纳科、储蓄科、财务、工会工作，这对于成长一线岗位的她来说，管理上比较得心应手，业务指导上轻车熟路，20XX年她在深入研究对私同业和客户市场后，适时推出了储蓄日均考核办法，推行了所主任竞争上岗的用人机制，并对xx支行的主流客户群体进行了精细化的管理，收到了良好效果，支行储蓄存款实现了快速增长的大好局面，市场份额逐年递增。20XX年在她的精心组织下，顺利地完成了业务版本的升级换代工作，xx支行由于在测试中表现出色，组织得力，成为全省城区行转换试点培训基地，受到省行多次通报表扬。在抓好主管业务同时，她分管的工会工作也齐头并进，xx支行的业务晋级达标率始终名列全辖首位，优质服务和企业文化活动也年年争先，培育出了巾帼文明示范岗----支行专柜和多名岗位练兵尖子能手，为齐分行的工会工作做出了积极的贡献。20XX年初，支行班子调整分工，她主管公司部和管理部工作，她在认真分析公司客户和同业市场后，认为在同业竞争强手如林，公司客户金融需求日新月异和选择日趋理性的情况下，xx支行要想求得生存，谋求更大发展，仅

　　仅依靠传统的商业银行业务和常规服务手段，将难以适应公司客户的越来越高的金融需求，必须因势而变，因客户而变，实施差异化、专业化、个性化、效率化的服务营销策略，才能抢占先机，做大做强的公司业务。

篇四：副行长对照材料

　　最新银行副行长优秀共产党员事迹材料

　　作为二级分行公司业务部的经理，杨怀明同志既是公司业务的组织者，又是直接营销者。两年来，在分行党委的正确领导和同志们的支持帮助下，他一方面认真贯彻执行党委提出的以效益为目标，以市场为导向，以客户为中心，以服务为手段的发展战略，确定营销的重点行业、重点客户，组织全行公司业务人员积极营销，不断创新金融服务品种，提升金融服务水平;另一方面，又总是以共产党员的标准严格要求自己，身先士卒，亲自参与优质大客户的营销工作，保持与客户的亲情接触，密切银企关系，促进我行公司业务迅猛发展。

　　一、坚持动态营销，企业存款实现高速增长在企业存款工作中，他先后制定下发了《唐山分行对公存款奖励办法》和《唐山分行票据业务奖励办法》;组织开展了抢抓基本结算户活动;认真执行对公存款单笔500万元以上动态变化监管和存款大户月报制度;尤其是切实加强了对公存款工作的动态管理，并直接组织、参与了高端存款客户的营销。在得到开滦精煤公司拟上市信息之后，杨怀明同志及时向行领导进行汇报，并先后多次陪同省、市两级分行领导深入客户进行高层营销，他自已也多次带领营销小组，深入企业，认真宣传

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　　我行业务优势，了解客户对我行的业务需求。由于上市辅导期众人皆知，其他行特别是中国银行力度非常大，营销工作曾陷入非常不利的局面。在行领导的支持下，他不放弃每一个营销的机会，终于抓住了契机，将营销工作翻开了崭新的一页。在与企业的交往中得知，企业急需进行综采设备改造以提高生产能力。但因上市辅导期未过，财务变化不能过大，企业陷入了两难的境地。针对这一情况，杨怀明同志向行领导提出了为企业办理借款保函业务的建议，得到了行领导的大力支持。保函业务由深发展银行上海闽行支行为技改项目的加工设备方提供贷款，我行提供担保，开滦精煤公司提供百分之百反担保。这样既解决了客户需要，又拓展了我行业务品种。此笔业务的开展为我行竞争上市资金增加了一个至胜的砝码。在发审会上，我行成为唯一的监管行，这在上市企业中是不多见的，就连证监会的有关部门都感到惊讶。

　　在成为该公司的上市资金监管行之后，杨怀明同志一直没有松懈，不仅陪同各级领导拜访其高层领导，而且自已也经常联络其中层管理者，使得银企关系更上一层楼。～年5月份，该公司股票上市发行，他又同行领导一道及时陪同客户赴沪处理上市相关事宜，受到了客户的高度赞扬。通过他的不懈努力，开滦精煤股份有限公司上市募集资金10.2

　　1亿元全额存入我行，目前仍维持较高的沉淀率。

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　　另外，在他的积极参与和直接营销下，xx年11月，唐钢股份8.9亿元配股资金全额存入我行。～年6月，三友化工股份上市资金的60%，3.25亿元的上市资金存入我行。～年3月，冀东水泥股份有限公司3.9亿元配股资金全部存入我行。～年11月，津西钢铁公司境外上市公司(中国东方)在香港证券市场募集的19.2亿元港币已通过离岸业务的方式回国12亿元，唐山分行亦成为该公司在国内的唯一监管行。截止～年11

　　月底，唐山市共有6家上市公司，其中5家选择唐山建行为主办行。上市资金已成为促进唐山分行的企业存款快速增长的主要力量。

　　二、全力争抢市场，建设高品质信贷基地近几年，唐山市经济进入高速发展期，一些大的项目相继立项、开工。杨怀明同志及时向行党委提出抓住机遇，抢占市场的建议，得到行党委的极大重视，使唐山分行优质客户群体得以迅速壮大。北京申奥成功后，首钢东迁唐山项目列入了唐山分行公司业务营销的重要议程。在省、市两级分行领导的大力支持下，杨怀明同志配合主办行领导及公司部全体成员，采取全方位、全天候的实时动态营销策略，明分工、定职责，制定了详细的营销方案，经过近两年艰苦卓绝的营销，终于促成首钢与河北省分行于～年1月8日在石家庄签署了全面金融合

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　　作协议。2月9日，省分行评估小组进驻首钢，评估人员夜以继日地看现场、写材料、算数据，只用14天时间就完成了评估上报工作。贷款项目在3月末获得总行批准，其中固定资产贷款17.5亿元，流动资金贷款1.5亿元。正当工作进展十分顺利的时候，非典疫情爆发了。面对天灾，唐山分行并没有中断营销活动，通过电话拜访和互发电子邮件等形式及时与首钢沟通，又在最紧要的时候，为首钢的领导层寄去了防非典药品。此举极大地感动了客户，首钢总公司决定与唐山分行签订借款合同。由于非典疫情尚未结束，银企双方在京沈高速公路香河收费站签订了借款合同。此后，贷款分两笔全部到位。营销工作受到了当地政府和上级行的表彰。～年9月，项目已如期竣工投产。

　　唐钢《130万吨冷轧及表面涂层项目》，是唐山分行经办的第一个申请贷款金额在10亿元以上的特大型项目。为此，

　　杨怀明同志多方查证资料，在省分行和市分行领导的支持下，制定了详细的《营销计划书》，指导营销工作顺利向前发展。项目在xx年末通过了总行的审批，同意为其发放贷款19.28亿元。但由于项目的审批文件及同业竞争等原因，一直未进入放款阶段。对此唐山分行主动保持跟踪营销，积极与客户接洽，协助客户落实贷款条件，今年2

　　2月，在国家发改委批复此项目，且资本金到位后，及时为客

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　　户发放了贷款15亿元。大唐王滩电厂项目也是唐山分行营销的重点项目，该项目一

　　期总投资98亿元，拟融资78亿元，在行领导及公司业务部的积极营销下，由河北省分行及时为客户出具了30亿元的贷款意向书。在总行及省、市分行领导的高度重视下，营销工作取得了令人满意的成果，银企达成了良好的合作意向，30亿元贷款项目在～年末获得了总行的审批，目前银企业双方合作愉快，营销工作进展十分顺利。

　　由于唐山分行项目多，而从事项目评估的专业人员又少，且又大多时间紧、质量要求高。因此在重要项目的评估上，杨怀明同志总是身先士卒，直接参与评估工作。他参与的评估小组只用14天的时间完成了首钢搬迁项目的评估;在不到20天的时间内完成了大唐王滩电厂项目的评估任务;仅用一昼夜的时间完成了机车车辆厂摆式列车项目的评估报告。评估速度多次创造了同类项目的新纪录，并受到了上级行和客户的好评，其中冀东水泥集团整体授信及三线评估报告被省分行推荐到总行参加评奖。

　　两年来，在省、市两级分行领导的关怀下，杨怀明同志组织项目相关行处及公司业务人员共同营销公司类项目59个，其中37个项目已经通过总行、省分行的审批，承诺贷款金额超过138亿元。唐山分行高品质的信贷基地已初具规模。

　　三、实施差别服务，票据业务获得空前发展

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　　票据业务以其低风险的优势成为金融同业的竞争焦点。为在竞争中领先，杨怀明同志提出了“细分客户，实施差别化服务;整合流程，全面提高服务质量，力争在较短时间内使我行票据业务有较快发展”的经营思路。先后为近30家票源丰富的客户办理了贴现业务的额度授信工作;根据客户需求，为津西股份公司等3家客户办理了票据回购业务;组建了票据中心后，充分发挥该中心“一站式”服务的优势，使唐山分行服务质量有了大幅度的提升。两年来唐山分行取得了累计办理贴现85.2亿元，实现利息收入1亿元的好成绩。票据业务在河北省分行系统和当地金融同业中一直处于领先地位。

　　四、创新业务品种，公司客户中间业务获得新突破杨怀明同志并没有因为任职公司业务部经理而放松对中间业务的开展，他在营销中总是“在外一把抓，回来再分家”，所以唐山分行的中间业务收入也取得了可喜的成绩。两年累计实现中间业务收入近900万元。3唐钢股份公司是总行确定的重点客户，该公司拟发行25亿元人民币可转换公司债券，用于超薄带钢二期工程和冷轧及带钢表面涂镀层工程项目建设。可转换公司债券作为证券市场重要的融资工具，有融资成本低、集资力度大、偿债压力小、股本扩张

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　　适度和可溢价转股等多项优势，对企业未来发展和增强竞争能力具有较大的促进作用。杨怀明同志获知此消息后，立即向行领导进行汇报，在取得行领导的支持后，迅速展开了高层营销，向客户表达了我行为其出具担保函的意向。经与公司反复协商，提出可行性方案，落实反担保条件，制定解决问题的办法。最后商定，由建行与中国银行组成银团，共同为公司项目提供担保。8月20日，河北省分行为唐钢股份发行可转换公司债券提供为期5年、金额为12.5亿元的担保函正式签订，该笔业务每年可为唐山分行增加中间业务收入250万元。此项业务也是河北省建行系统办理的第一笔可转换公司债券担保业务，不仅密切了银企关系，同时闯出了一条银行服务企业建设的新路。。

　　五、细分市场，重点突破，电子银行业务成绩斐然组织成立了电子银行业务协调小组，统领全行的网上银行业务;设立了电子银行业务产品经理，加强对客户操作人员的理论培训和现场指导，提高客户的使用频率;确定了以大型集团性客户为重点目标的经营思想，加大营销力度。于今年9月份为总行级重点客户-冀东水泥股份有限公司开通了重要客户服务系统，目前该客户集团内部在全国范围内的资金调度全部通过我行办理。先后为唐钢、开滦、冀东水泥、京沈高速公路等212个重要客户安装了我行的网银企业客户服务系统。特别是～年4-6月，杨怀明同志不顾“非典”疫情，多次与交通部公路司、河北省交通

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　　厅高管处协商，召开联席会，积极争办京沈高速公路河北-秦皇岛段、津唐、唐港三个路段联网和费用分拆代理权，最终企业选择利用我行网银系统进行试点系统收费业务的结算和分拆，并把结算中心的基本结算户建在了唐山分行，该企业年交易金额达8亿多元。两年来，唐山分行实现网上银行交易金额达到320亿元。

　　六、进退有序，宏观调控政策得到全面落实今年国家出台宏观调控政策后，在分行党委的部署下，杨怀明同志立即组织全行公司业务人员学习贯彻国务院宏观调控政策和总行信贷政策，对全行的信贷业务进行了全面清理。提出的“提高过热行业承兑业务保证金比例，防范和控制经营风险”的建议得到风控委的采纳。制定了“钢铁、水泥退出计划”，明确了17个中小钢铁企业和3个水泥企业为退出客户，采取果断措施，坚决从上述客户中退出。截止～年11月末，4退出客户17户，退出信贷余额4亿元，超额完成了全年的退出计划。其中现金收回贷款0.6亿元，3.4亿元的承兑余额全部退出，没有发生一笔垫款。两年来，在总、分行的领导的关怀下，杨怀明同志与唐山分行公司业务人员经过艰苦不懈的努力，使唐山分行公司业务获得了蓬勃发展。截止～年11月末，企业存款余额达到102.7亿元，

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　　比xx年末增加55.7亿元。新增额连续两年在全省建行系统和当地金融系统居第

　　一位，余额从～年开始跃居当地金融系统第一位。公司业务贷款余额达到113亿元，比xx年末增加56.7亿元，不良贷款率2.24%，比xx年末下降了3.03个百分点。高品质的信贷基地基本建成。两年来，累计实现贷款利息收入7.9亿元。为唐山分行利润的大幅增长奠定了坚实的基础。使唐山分行在河北省分行等级行评定中从～年开始跻身a类行的行列。在～年河北省分行公司业务三项指标考核中，唐山分行取得了综合业绩和企业存款两个第一名，票据业务第二名的好成绩。

　　《中国共产党党章》第一章第三条这样写道：坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。刘祝鼎同志正是用实际行动默默地履行着一名共产党员的义务：在担任北新道支行行长近一年来，勤奋工作，埋头苦干，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，把北新道支行打造成了一个积极向上、勇于拼搏的过硬团队。

　　为党的事业甘愿“背包袱”由于历史原因，多年来，北新道支行效益不理想，员工收入低，工作情绪低落，对支行的前途信心不足。在这样一个状态下，刘祝鼎同志服从组织安排来到了北新道支行。熟悉他的人认为他傻：任职以来，边远的、贫困的地方都去过了，为什么刚回到市

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　　里，还要到这种地方来?工资少挣先不说，在这样的单位很难干出成绩，简直是自讨苦吃。然而，刘祝鼎同志却有他的想法：如果有困难的地方就不愿去，还要我们这些共产党员干什么?既然组织调我来，就是对我的信任，我就要无条件地服从组织决定，争取干好。抱着对党的无限忠诚，这次他同样心甘情愿背上了这个“包袱”。文秘资源网

　　刘祝鼎同志上任后，没有马上开会宣布“施政纲要”，而是仔细将全行里里外外查看一边，然后逐个找员工谈心。摸清底数、心上先有了本“明细帐”。然后，从总结过去的经验教训入手，正确对待并着力解决存在的问题。围绕加强团结、增强信心这个主题，先后健全了各项规章制度，制定了民主监督等项制度，明确了发展目标。这些目标、制度不是

　　5让员工看的，而是要让这些奋斗目标和规章制度，把全行的员工团结在一起，拧成一股绳，劲往一处使。他说：“既然来到了这里，我就要负起这个责任，就要对得起大家”。朴实的话语深深感动了员工，使大家战胜困难的信心增强了，士气提高了，干劲更足了。以行为家，凝聚人心严格管理，以情感人刘祝鼎同志在严格履行自己行政职责的同时，时刻不忘关心

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　　人、理解人。多年的实践告诫他：只有关心员工才能与之沟通;只有沟通，才能形成合力;只有形成合力，才能确保各项业务的发展。

　　刘祝鼎同志在发现员工因加班很晚不能回家、而行内竟没有休息的地方、只能靠在椅子上打个盹这一情况后，立刻组织有关人员安排调剂房间，配备简单家具，为员工设置了休息室。当看到中午有的员工因路远不能回家，业余时间缺少娱乐氛围时，及时安排配备了乒乓球台，并购置了象棋、军旗、跳棋等，组织各项体育比赛，并亲自上阵，与员工比试技艺，在娱乐中使员工养成了健康向上的良好习惯。

　　心诚则灵，金石为开。刘祝鼎同志正是用对事业对员工的赤诚之心去感化别人，去团结群众，把全员的心凝聚在了一起。

　　带头实干，真诚奉献由于北新道支行历史包袱较重，对现在的经营和效益产生了很大的影响。一是剥离和债转股使北新道支行资金非常短缺，为保障正常营业每月要上借大量资金，大大增加了经营成本;二是不良贷款额大，影响了利润。为了尽快扭转这种不利的局面，刘祝鼎同志多次召开行务会，带领大家分析现状，集思广益，发动大家想办法，出点子;为增加存款、清收不良，研究制定了绩效考核办法等多项促进业务发展的措施。办法出台后，刘祝鼎同志身先士卒，率先垂范，带头营销，先后吸收个人存款500多万元、公司存款5000多万元。按照政策规定，刘祝鼎同志应该得到相

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　　应的绩效奖励，可他却一分钱都没要，他说：我是领导，带头做好工作是应该的。为了清收不良贷款，他靠多年同学的情份和友谊，软磨硬泡，磨得同学没办法，公司的钱暂时没到帐，硬是把存折押给了他。同学不解的说：都是公家的事，至于

　　如此么?可他却说：我的身后有那么多的员工，我能不急么?一分耕耘一分收获，他领导的北新道支行近一年的时间，增加个人存款近4000万元，仅今年一季度，就增存2014多万元，创历史同期新高;增加对公存款5000多万元，对公存款余额翻了一番;清收不良贷款3000多万元，其中抓住机会，一举收回了啤酒厂23年都难以收回的2550万元贷款，受

　　6到了市分行的表彰。“删繁就简三秋树，标新立异二月花”，中国银行xxx支行副行长(主持工作)、党支部书记xxx同志，正是以其雷厉风行的人格魅力、宽阔无私的博大胸襟和一个优秀共产党员的责任感，不畏困难、锐意创新，充分发挥思想政治工作的优势，带领全行干部员工忠实地实践着“三个代表”的重要思想，塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。她今年三十八岁，本科学历，学士学位，经济师职称。一九八七年于xxx银行学校毕业后，怀揣着美好的憧憬与梦想来到了刚刚成立的中国银行xxx分理处(现在的xx支行)，从事了八年的

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　　国际业务信用卡、会计等具体专业岗位工作，一九九四年后先后任xx支行国际业务信用卡科科长，储蓄科科长，xx分理处主任，二00一年被xx分行聘任为xx支行副行长，2003年受市行党委委托，兼任xx项目工作组组长，2006年3月份开始主持中国银行xxx支行的全面工作。

　　几年来的工作，得到了市行、支行领导与员工的支持和鼓励，2001年至2003年度绩效考核均为a级行员，2004年、2005年度被评为a+级行员，2003年与2004年被省行命名为营销女能手光荣称号，所分管的部室也多年被评为先进集体，她分管的业务发展部2005年被评为总行级青年文明号。

　　一、注重自身建设，加强协调配合，树立全局观念，构建和谐班子

　　2001年初，她任xx支行副行长，在协助其他领导同志工作的5年间，从班子成员中学到了很多有益的经验，从其他班子成员身上更学到了许多优秀品质和先进的管理理念，在实践中，提升了自己的政治素养和领导水平，丰富和提高了自己的工作能力和管理经验，特别是2003年初，班子调整分工，她主要分管公司部、管理部工作，这对于她是一个全新的考验，也是人生的巨大挑战，短时间内，她经受住了从思想上到行动上的跨越，出色地完成了从内勤行长向外勤行长的转型。5年来，在班子里，她努力践行自己的角色定位，既当好全局工作的配角，又当好分行

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　　工作的主角;既当好宏观决策中的配角，又当好决策实施中的主角。尽职尽责地做好本职工作，全力配合行长工作，维护班子的整体行象，提升了把握全局的能力。工作中，她能够处理好与同级副职的关系，减少工作矛盾和阻力，提升了合作共事的能力;能够处理好与下属的关系，提升了沟通协调能力，为xx支行打造和谐班子，提高班子的整体战斗力，构建了良好的内部环境。为配合一把手开展好外部工作，她尽心尽力地做好与当地政府、相关职能部门的协调沟通，积极为xx支行的持续发展培育了良好的外部环境。

　　7二、立足分管工作，创新工作思路，促进xx支行业务全面快速发展2001年至2003年初，她主要分管会计出纳科、储蓄科、财务、工会工作，这对于成长一线岗位的她来说，管理上比较得心应手，业务指导上轻车熟路，2001年她在深入研究对私同业和客户市场后，适时推出了储蓄日均考核办法，推行了所主任竞争上岗的用人机制，并对xx支行的主流客户群体进行了精细化的管理，收到了良好效果，支行储蓄存款实现了快速增长的大好局面，市场份额逐年递增。2002年在她的精心组织下，顺利地完成了业务版本的升级换代工作，xx支行由于在测试中表现出色，组织得力，成为全省城区行转换试点培训基地，受到省行多次通报

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　　表扬。在抓好主管业务同时，她分管的工会工作也齐头并进，xx支行的业务晋级达标率始终名列全辖首位，优质服务和企业文化活动也年年争先，培育出了巾帼文明示范岗----支行专柜和多名岗位练兵尖子能手，为齐分行的工会工作做出了积极的贡献。

　　2003年初，支行班子调整分工，她主管公司部和管理部工作，她在认真分析公司客户和同业市场后，认为在同业竞争强手如林，公司客户金融需求日新月异和选择日趋理性的情况下，xx支行要想求得生存，谋求更大发展，仅仅依靠传统的商业银行业务和常规服务手段，将难以适应公司客户的越来越高的金融需求，必须因势而变，因客户而变，实施差异化、专业化、个性化、效率化的服务营销策略，才能抢占先机，做大做强的公司业务。

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篇五：副行长对照材料

　　银行副行长先进事迹材料

　　心系金融事业倾力开展营销在北方工业重镇__市的金融界，__是一面巾帼旗帜。她今年3６岁，中共党员，1987年大学毕业就满怀憧憬地来到了大秘书我们__银行，从200２年起做__支行的副行长工作至今。她特别能吃苦，特别有思路，特别善营销，为__支行业务的拓展作出了突出的贡献。开拓思路大胆创新2001年至2003年初，她分管会计、储蓄等工作，在储蓄展业方面，她深入研究了对私同业和客户市场，适时推出了“储蓄日均考核”法，推行了所主任“竞争上岗”机制，并对支行的主流客户群体进行了精细化的管理，推出了“亲情服务”、“上门服务”、“限时服务”等一系列的服务方式，以“亲切、周到、高效”的服务展示了__行的形象，吸引了八方客户，使支行储蓄存款出现了前所未有的快速增长局面，市场份额逐年递增。2003年开始主抓公司业务工作，她提出了“以客户为中心，塑造服务形象，创新服务方式，拓展服务内容，实施服务营销”的服务战略。一方面，加强对市场和同业的研究，分析出主要客户群和优势产品，多渠道获取企业发展潜力和实力的信息；另一方面，对本行现有客户进行“贡献度”分析，确定重点客户的名单，对同业中贡献最大的客户群，进行动态分析，选择目标客户，在此基础上，拟定出相应的营销计划，制定有针对性的产品组合，实施有的放矢的差别化营销。__集团、__电是__支行重点营销的高端客户，在服务中，积极满足这些大企业对金融产品多元化的需

　　求，通过承兑、保函、信用证、贴现、资信证明、外汇理财等金融产品，增强企业对__行金融产品的认知和信赖，并通过为企业量身订做产品组合，优惠销售的战略合作协议，加强双方合作，密切银企关系，为进一步拓展合作领域奠定了良好基础。同时也嬴得了住__各大企业的认可，取得良好的工作业绩。目前，仅一家集团公司存款日均已达二亿元，授信总量达到__亿元，今年，该公司回款的总量已达__个亿，占回款的总量的70%，人民币和国际业务结算量均超过70%。该公司的综合贡献度达到%。

　　巩固旧交发展新朋她高度重视银企关系的维护，积极稳定老客户，实现“以老带新”。同时积极加强与税务、工商、招商等部门的协调与沟通，把握住重大投资项目和业务发展机会，努力发展新的客户，实现“信息促新”。她十分重视信息交流，实现信息快捷沟通，做到上下知情，横向贯通，及时争取上级行的指导和“联动营销”，夺取营销的宝贵时间和机会。__项目的成功营销就是我们关注重大项目，密切跟踪，联动营销争取来的重大客户，目前，该项目已为我行带来可观的经济效益。她经常深入陌生企业，进行“陌生拜访”，了解需求，争取合作；她还随时深入合作企业，了解企业经营动态，及时掌握企业回款信息，以最快的速度做出相关反应。2003年夏，当她在企业走访中获悉某集团公司市场部是企业资金链的源头，便立即求得上级行支持，奔赴__进行现场营销，争取市场部在合同签订时锁定回款帐号，她超常规的服务和具有前瞻性的营销，赢得了市场部的支持，在我行与该集团公司签订战略合作协议

　　前，该公司较大合同项下的回款均签往我行，取得战略性的胜利。公私联动互相促进积极发挥公司业务营销的龙头作用，较好地带动了对私业务的蓬勃发

　　展。从200１年末，启动票据贴现业务以来，她高度重视票据业务的发展，加大对优质客户的营销力度，我行以快捷高效的业务服务，良好和谐的人际关系，赢得了新老客户的普遍认可，在确保防控风险的前提下，取得了票据业务突飞猛进的发展，我行2003年至2005年，年贴票据贴现都在__亿左右，无一笔风险，年实现贴息收入__多万元，不但增加了我行的收益，同时也拉动了结算业务的发展。

　　公司业务的突飞猛进，极好地拉动了我行零售业务的迅速发展。在对公司业务的营销下，已有__等3大集团客户在我行办理了近万人的代发工资业务。目前，月代发工资额已经超过了一千万元，而且对私存款稳定沉淀率达到40%以上。我行代发工资等业务还有不断发展的势头。

　　亲历亲为协同作战面对对公存款激烈竞争的形势，她在“稳老户，保大户”的同时，狠抓了新户的拓展工作。只要知道哪里有存款源，她就带领营销人员奔赴哪里，3年来，她的足迹遍及__大中企业。营销中，她十分注意掌握营销技巧，妥善处理好与客户之间的关系，巧妙地抓住机会，争揽存款，成功营销了__钢铁，__技术中心等存款大客户。目前，我行非贷款客户已达四十余户，其中：一千万元以上六户。辛勤的耕耘获得了丰硕的回报，__支行对公业务三年实现3个大跨越，截止2005年末，对公存款存量达__亿，比2001年增长4倍，市场份额由2002年的8%提高到目前的__%，近

　　占__对公存款半壁江山。存款增量占85%，跃居__7家同业之首。公司贷款达__亿，不良率为0，收息率为100%，票据贴现__亿，占全省的1/10，贴现收入__万元，居全省第一，承兑业务__亿元，吸收保证金存款__亿元，__支行对公业务已经步入全面快速健康的发展轨道。

　　成绩代表的是过去。__她思考的永远是__行美好的明天和未来！

篇六：副行长对照材料

　　个人对照检查材料

　　**农商银行副行长

　　ⅩⅩ年，本人认真学习党和政府的各类文件精神，按照中央八项规定，对照自身情况，不断整改不断提升，取得了一定改善，现将整改情况简要汇报如下：一、遵守党的政治纪律和个人作风情况作为**农商银行副行长，分管**、**等部门，本人在日常工作中，始终坚持党的领导，努力学习党的各项政治理论思路和重大会议精神，力求在理论上提高党性，向党组织靠拢。在工作实践中坚持用党的工作方法联系工作实际，时刻坚守党的政治路线。在个人作风建设上，注重改进学习作风，加强政治理论学习，提高自身的政治素质。在服务农村金融过程中，本人不仅注重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，还注重进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，今年来，学习贯彻党中央的八项规定，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不挠、知难而进的勇气完成领导交给的各项任务。

　　二、“四风”方面存在的主要问题（一）分管部门的配合和统筹力度有待增强。本人存在指导协调不力的问题。本人分管部门业务跨度较大，有时存在不能兼顾的情况，部门之间协调不够，统筹计划性不强。服务群众的力度还不够，尤其在服务三农上，有时出现重管理轻服务现象，依靠群众、服务群众的自觉性还不强，员工对总行人性化管理还不满意，客户对标准化服务还不是非常认可。（二）应对问题和解决问题的能力有待加强。面对不断变化的金融改革和市场竞争，在宣传工作上，尚未形成良好的创新举措，宣传媒介较为陈旧，宣传手段较为传统。面对经营管理出现的问题和严峻的营销形势，时常感到力不从心，缺乏解决问题的办法,对工作不力的，教育引导不够，怕伤颜面，不知该如何化解工作中的难点。（三）管理手段和方式不适应金融改革需求。在日常工作当中，对犯有错误的同志，怕伤颜面和关系，开展批评与自我批评的武器钝化，存在老好人的思想。在重点业务推进上，有时设定的标准要求不高，只求过得去，不求过得硬，扼杀了严抓严管的意志，削弱了执行力和管理基础。三、努力方向和改进措施ⅩⅩ年，针对以上自身工作作风中方面存在的问题，本人进行了整改和提高，将自身打造成“三宽四有”领导干部。坚持以自作则，自觉把自己摆进去，带头参加活动，带头改

　　进作风，带头自我剖析，带头解决问题，具体做到了以下几个方面：第一，针对自己在工作中存在的具体问题。不断学习不断提升，适应当前市场需求，今年来，富有开创性地推进全行服务转型工作，真正将标杆网点建设深入人心，在做好服务督查常态化的同时，建立了超过400人的标杆网点创建QQ群，要求各单位对创建情况进行交流，分享工作经验和成果；开创性地打造标杆网点创建电子书，至目前已发布近40期；设立创建标杆红旗和标杆柜员，在全行营造良好的创建氛围。通过有效的举措，实现了全行服务转型，使服务水平产生了较大改观。第二，对于自己本身主观思想方面存在的问题，本人以2013年党的群众路线教育实践活动为契机，加强对世界观、人生观改造。进一步认清好人主义的本质及其危害，养成“闻过则喜”的大度，做到虚怀若谷，善于听取各种不同意见，保持“批评是关心，关心才批评”的心态，提倡批评、欢迎批评、接受批评。进一步增强开展党内积极健康的思想斗争的使命感和责任感，自觉掌握批评与自我批评这个增进团结和进步的思想武器，旗帜鲜明地反对好人主义，自觉践行讲党性、重品行、作表率的要求，带出好作风，引领好风气，促进全行事业健康发展。第三，严格贯彻落实中央8项规定、省委10项规定、省联社20项规定的精神，对自己从严要求，无论是在公务

　　活动中，还是个人生活上，确立勤俭持家的节俭意识，带头执行本行作风建设十项规定，以及要求客户经理的“十个严禁”，做好表率。对干部群众所提的意见、上级点明问题，逐一对照，落实责任人、到位时间，全面落实整改，模范带头并以良好的精神风貌影响和带动全行条线部门树立风正气顺的行业形象。

篇七：副行长对照材料

　　银行副行长先进事迹材料xx同志工作多年，始终保持共产党员本色，牢记党的宗旨，一心扑在所分管的工作上，以自己的实际行动维护了“共产党员”的光辉形象。她的主要事迹如下：

　　一、勤奋学习，保持党员先进性

　　身为一名银行工作者，又是一名党员领导干部，xx同志深知学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、法律知识以及业务知识的重要性。她除了积极参加上级组织的各种学习和培训外，还坚持在工作之余抽时间自学理论知识和业务知识。她始终认为，要确保政治上不迷失方向、工作上不失去动力、生活上不走向消沉，加强政治理论学习至关重要，要想让自己所分管的各项工作更上一个台阶，就必须坚持不懈地学习。只有通过学习，才能牢固树立科学的发展观、政绩观和群众观，不断提高自身的政治素质、不断解放思想观念、不断提高管理水平、不断改进工作方法，才能适应新形势、新情况、新变化的需要。一是学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，注意领会其精神实质，从而加深对党的性质、宗旨、奋斗目标的理解，增强为人民服务的自觉性，在工作中坚持解放思想、实事求是、与时俱进；二是学习党的十六届四中全会和《两个条例》精神，深刻领会保持共产党员先进性的重要意义，拥护党的十六大以来党的路线、方针和政策的自觉性；三是学习法律知识和一些先进地区以及其他银行妇女工作的先进经验，用好的经验指导自己的工作，不断提高自己的工作能力和工作水平；四是不断学习现代商业银行知识，不断给自己补充新的知识和营养，与时俱进，始终站在时代的前列，努力适应现代化金融的需要。事迹材料网

　　二、胸怀大局，心系群众

　　多年来，该同志注意研究和探索新形势下银行工作的新情况，从实际出发，创造性地开展工作。在她走上领导岗位以来，长期分管后勤工作。她深深知道，后勤保障工作的好与坏，与支行各项业务的发展有着紧密地联系，但这项工作又是杂而乱的，极难做到人尽满意。因此，她在交流到xx支行以后，为了摸清支行各网点情况，她带领支行办公室一班人员，经常性地深入基层，了解网点和职工的需求，从后勤服务上为网点和职工排忧解难。从2002年到现在，在支行领导的大力支持下，经她安排和布置，支行办公室为基层作了大量实实在在的工作。例如：为保证规范化服务和业务的顺利开展，先后给网点更换了各种桌椅板凳、办公机具；为解决偏远网点职工中午吃饭难问题，2005年又给各网点配备了冰箱和微波炉；组织办公室大规模清理网点破旧、闲置办公设备等……，支行职工都知道，只要反映到隋副行长那里的事，她都会在能力范围内尽量给予解决。

　　在主持工会工作期间，从支行实际出发，着眼大局，根据支行的具体实际，在抓精神文明建设工作中，始终把精神文明建设与物质文明建设一起抓，围绕支行中心工作，从服务大局出发，带领支行工会，在全行深入开展“业务能手竞赛”和“文明服务”标兵评选活动。把工会活动融入到支行的改革和发展中去。内容来自事迹材料网

　　xx同志在支部中还任青年委员，她深深知道支行的工青妇工作都与扩大党的群众基础、巩固党的阶级基础息息相关，与促进社会稳定、建设和谐社会紧密相连。在xx支行这个拥有

　　200名职工的大集体中，工青妇工作对整个支行工作的重要性。作为这三项工作的组织者，她胸有大局，牢记使命，心中装着“三个代表”，为了群众利益经得起委屈、受得了怨，以自己的模范行动充分体现立党为公、执政为民的根本宗旨，体现构建社会主义和谐社会的根本要求。把平凡的工作与党和人民的事业紧密联系起来。以“党政所急、职工所需、工作所能”为原则，确立工作定位；以积极为职工诚心诚意办实事、想方设法解难题、坚持不懈谋利益为使命，明确工作任务；以“群众欢迎、职工参与、体现职工主体”为前提，组织开展活动；以职工“赞成不赞成、受益不受益、满意不满意”为标准，检验工作成效。

　　三、真心诚意，善待群众

　　xx同志一直以来都真心诚意对待职工，把群众的困难当作自己的困难、把群众的安危当作自己的安危、把群众的感情化作自己的责任和动力。她来自基层、并且长期分管与职工切身利益相关的工作，与职工感情深、距离近，职工有事喜欢找她讲、有困难喜欢找她帮。她也随时随地以民为本、以民为先，设身处地为群众着想，带着满腔的热忱和深厚的感情，经常深入基层、深入群众，体察民情、了解民意，倾听职工呼声，她在工作中坚持做到与职工零距离，尊重群众，理解群众，真心诚意地想群众所想、急群众所急，真正做到群众利益在心中有地位、群众疾苦在心里有分量、群众呼声在心灵有共鸣，时刻将妇女群众的冷暖挂在心上、抓在手上，尽心尽力落实到行动上。今年9月，她了解到我行一名单亲女职工，一人带着两个女儿，而且一个女儿在待业在家、一个女儿正在读书的情况后，马上要求支行工会将这名女职工的情况了解清楚，积极向上级行工委反映，为这名女职工争取到了困难补助。她不但对在职职工如此，对离退休的职工同志同样关怀备至，去年我行一名退休女职工被诊断出不幸患了癌症，xx同志多次带领支行工会和办公室人员探望这名退休职工，为了这名职工昂贵的医药费，她又数次到上级行相关部门反映情况，为这名退休女职工申请到了2万元的医药补助。……这样的例子在她工作的数十年中举不胜举。

　　四、开拓创新，服务群众

　　xx同志所分管的工作，不是后勤就是工会，每天面对的都是烦事、小事、难事、杂事，但在xx同志的心中却件件都是大事。当前伴随着经济的发展、社会的转型和改革步伐的加快，广大妇女发展与平等、进步与成长等多样化需求日益表露出来，但在现实生活中这些需求的满足，困难较多、压力较大、方法较少。这就要求党员领导干部能审时度势，适应变化，理清思路，抓住关键，切实维护职工的根本利益、合法利益、特殊利益。要千方百计地把广大职工的力量凝聚到推进工行改革与发展的进程中来。

篇八：副行长对照材料

　　银行副行长优秀共产党员事迹材料心系x拼搏进取努力做新时期优秀党员的代表中国银行xxx支行副行长党支部书记xxx同志的事迹材料删繁就简三秋树标新立异二月花中国银行xxx支行副行长主持工作党支部书记xxx同志正是以其雷厉风行的人格魅力宽阔无私的博大胸襟和一个优秀共产党员的责任感不畏困难锐意创新充分发挥思想政治工作的优势带领全行干部员工忠实地实践着三个代表的重要思想塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象

　　银行副行长优秀共产党员事迹材料

　　心系x行拼搏进取努力做新时期优秀党员的代表—中国银行xxx支行副行长、党支部书记xxx同志的事迹材料“删繁就简三秋树，标新立异二月花”，中国银行xxx支行副行长（主持工作）、党支部书记xxx同志，正是以其雷厉风行的人格魅力、宽阔无私的博大胸襟和一个优秀共产党员的责任感，不畏困难、锐意创新，充分发挥思想政治工作的优势，带领全行干部员工忠实地实践着“三个代表”的重要思想，塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。23

　　她今年三十八岁，本科学历，学士学位，经济师职称。一九八七年于xxx银行学校毕业后，怀揣着美好的憧憬与梦想来到了刚刚成立的中国银行xxx分理处（现在的xx支行），从事了八年的国际业务信用卡、会计等具体专业岗位工作，一九九四年后先后任xx支行国际业务信用卡科科长，储蓄科科长，xx分理处主任，二00一年被xx分行聘任为xx支行副行长，2003年受市行党委委托，兼任xx项目工作组组长，2006年3月份开始主持中

　　国银行xxx支行的全面工作。

　　几年来的工作，得到了市行、支行领导与员工的支持和鼓励，2001年至2003年度绩效考核均为a级行员，2004年、2005年度被评为a+级行员，2003年与2004年被省行命名为营销女能手光荣称号，所分管的部室也多年被评为先进集体，她分管的业务发展部2005年被评为总行级青年文明号。

　　一、注重自身建设，加强协调配合，树立全局观念，构建和谐班子

　　2001年初，她任xx支行副行长，在协助其他领导同志工作的5年间，从班子成员中学到了很多有益的经验，从其他班子成员身上更学到了许多优秀品质和先进的管理理念，在实践中，提升了自己的政治素养和领导水平，丰富和提高了自己的工作能力和管理经验，特别是2003年初，班子调整分工，她主要分管公司部、管理部工作，这对于她是一个全新的考验，也是人生的巨大挑战，短时间内，她经受住了从思想上到行动上的跨越，出色地完成了从内勤行长向外勤行长的转型。5年来，在班子里，她努力践行自己的角色定位，既当好全局工作的配

　　角，又当好分行工作的主角；既当好宏观决策中的配角，又当好决策实施中的主角。尽职尽责地做好本职工作，全力配合行长工作，维护班子的整体行象，提升了把握全局的能力。工作中，她能够处理好与同级副职的关系，减少工作矛盾和阻力，提升了合作共事的能力；能够处理好与下属的关系，提升了沟通协调能力，为xx支行打造和谐班子，提高班子的整体战斗力，构建了良好的内部环境。为配合一把手开展好外部工作，她尽心尽力地做好与当地政府、相关职能部门的协调沟通，积极为xx支行的持续发展培育了良好的外部环境。

　　二、立足分管工作，创新工作思路，促进xx支行业务全面快速发展

　　2001年至2003年初，她主要分管会计出纳科、储蓄科、财务、工会工作，这对于成长一线岗位的她来说，管理上比较得心应手，业务指导上轻车熟路，2001年她在深入研究对私同业和客户市场后，适时推出了储蓄日均考核办法，推行了所主任竞争上岗的用人机制，并对xx支行的主流客户群体进行了精细化的管理，收到了良好效果，支行储蓄存款实现了快速增长的大好局面，市场份额逐年递增。2002年在她的精心组织下，顺利地完

　　成了业务版本的升级换代工作，xx支行由于在测试中表现出色，组织得力，成为全省城区行转换试点培训基地，受到省行多次通报表扬。在抓好主管业务同时，她分管的工会工作也齐头并进，xx支行的业务晋级达标率始终名列全辖首位，优质服务和企业文化活动也年年争先，培育出了巾帼文明示范岗----支行专柜和多名岗位练兵尖子能手，为齐分行的工会工作做出了积极的贡献。

　　2003年初，支行班子调整分工，她主管公司部和管理部工作，她在认真分析公司客户和同业市场后，认为在同业竞争强手如林，公司客户金融需求日新月异和选择日趋理性的情况下，xx支行要想求得生存，谋求更大发展，仅仅依靠传统的商业银行业务和常规服务手段，将难以适应公司客户的越来越高的金融需求，必须因势而变，因客户而变，实施差异化、专业化、个性化、效率化的服务营销策略，才能抢占先机，做大做强的公司业务。

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