作风建设年自查报告

作风建设年自查报告 ＸＸ队结合作风建设年活动，扎实学习、深入调研、广泛征求意见，查找突出问题和岗位能力测试中检查出的能力问题，深刻剖析原因，严格对照分析检查报告，科学制定整改方案，并按照要求严格做到整改方案 四定一公开 ，真正把整改措施落实到位，推进＊＊统计调查科学发展。

一、当前存在的主要问题及原因 （一）体制改革不到位，与统筹兼顾、全面发展的要求不适应 调查队体制改革中存在的问题主要与本系统内部改革不到位有关，但也与因我队在协调各方面关系、争取理解支持等方面的努力不够有关。在全国没有统一的模式情况下，湖北形成了自身的特色，＊＊调查队现在的运行模式是结合＊＊实际情况而确定的，就全省各市、州调查队运行模式而言，虽然我队的运行模式相对较好，暴露出的矛盾和问题相对少一些，但现行模式仅是一种权宜之计。局队之间的和谐关系多数时候是靠领导间的默契和同事间的友谊来维持，没有一个健全的制度保证，不是管长远的模式。

1、调查队三级编制混合，人权、事权分离。我队干部的编制性质不同、干部的管理权限归属不同、工作经费的来源渠道和标准都不同，造成了人事调配与业务管理上的 两张皮 ，特别是在解决干部经济和政治待遇上感到比较棘手，影响了部分干部的工作积极性。

2、县级调查队改革不到位。

一是钟祥调查队改革未完善，主要是在业务、人事、财务等管理体制上需进一步理顺。

二是沙洋调查队尚未组建，由于历史原因沙洋一直做的是国家队的事，但未建国家队的机构；
省、市两级作了大量工作，积极向国家争取，目前已形成了 湖北增建一个县级队就优先建沙洋队 的共识，但这个问题还没有彻底解决好，还需要我们继续做工作。

三是京山县农调队管理体制不顺，作为省属地方队，其机构编制、人事归省统计局管理，业务归调查队管理，形成了两家都在管而两家都未管到位的局面。

（二）基础工作不扎实，与协调、可持续发展的要求不适应 由于调查队组建时间不长，还没有形成完备的调查网络体系，基础基层工作有待加强，监督检查机制尚未健全。

1、直接调查比例不高，主要是在工业品价格、企业景气、规模以下工业调查等方面，由辅调员做得多，而本队直接调查少。在调查网点管理和报送制度上有待进一步规范。

2、县级调查力量薄弱，在农村住户、农产量、城市住户调查等由县级队负责调查的专业调查力量薄弱，调查对象配合程度下降，调查表填报不规范。

3、数据评估机制不完善，没有形成一套定期、完整、科学的数据评估体系，对调查数据质量的单个评估做得多一些，整体把握不够，特别是对基层上报的数据评估力度不够。

4、高质量调研报告不多，统计调查服务意识不超前，未能紧跟领导所思所想；
与相关部门交流不多，在有关调查数据上与有关部门主动衔接不够；
服务水平仍需进一步提高，对经济社会热点问题深入调查研究不够，高层次、高水平、高质量的研究成果较少，分析判断缺乏前瞻性，特别是在对策建议方面还比较薄弱，离领导的要求还有差距。

（三）行政管理不规范，与以人为本的核心要求不适应 调查队是由农、城、企三支调查队整合组建的，原 三队 只负责调查业务，没有行政管理职责，在新的体制下规范运行缺乏经验。虽经过两年的努力，但在干部思想作风建设、执行力建设和行政管理上存在不规范的地方。

1、在干部管理上重任用、轻培养。调查队组建后，根据工作的需要，及时对干部进行了合理的调整和任用，但对干部能力培养工作没有及时跟上，在提高干部调查方案设计能力、现场调查组织能力、调查数据搜ji处理能力、调查数据评估能力、调查结果分析运用能力方面做得不够。分管领导以前都是 三队 的负责人，业务工作能独挡一面，但新班子组建后，在调动班子成员工作的积极性和主动性上做得不够；
科长们想做事、肯做事、但着力方向不准，对其独立完成工作的能力培养过少；
年轻同志有文化、有知识，对其职业道德和事业心责任感的教育不够。

2、在培养教育上重业务、轻思想。学习上对经济理论、调查业务培训抓得扎实有效，但对政治理论、思想道德教育做得不多。领导班子会上，ji体研究调查业务多，班子成员之间、班子成员与机关干部之间就工作谈得多，思想交流少。在改善和提高干部福利方面考虑得多，对机关内外交流重视不够，投入不足，机关文体活动开展不多，在提高干部凝聚力和战斗力上还需加强。

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