对学校领导班子评价意见和建议

下面是小编为大家整理的对学校领导班子评价意见和建议,供大家参考。

对学校领导班子的评价意见和建议

1、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应

对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强(:对学校领导班子的评价意见和建议)。他

坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业

心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚

宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。某某同志

政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，

适应工作能力比较强，

2、某某同志事业心、责任感强，团结同志，有协作意识，注意与有

关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派、朴实，敢于直言，对自己要求严格。

3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立

党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新1、发扬

民主团结务实

4、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。

5、廉政高效作风优良

6、该班子是一个廉洁高效的班子，班子成员从我作起，坚持依法行政、公正执法、廉洁从政，加强行风建设，转变工作作风，积极向社会开

展述职述廉活动，努力打造服务型OO形象，社会各届对OOO的满意度不

断提升。、

7、勤于思考开拓进取

8、该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不

断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地

提出“六个不让”即：一是不让领导交办的事在我手中延误；二是不让经

办的事在我手中积压；三是不让工作失误在我身上发生；四是不让来办事

的群众在我这里受到冷落；五是不让不良习气在我身上出现；六是不让

OO形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。

一、对XXX校长

XXX校长作为学校主要负责人，在学校建设发展、干部培养和教师专

业成长方面做了大量工作，成效显著。在任六年来，学校的硬件建设发生

了较大的变化：中小学校园学生活动场地的硬化、新建综合楼一栋、物质

技术装备的进一步完善（中小学“班班通”工程的实施完善、中小学图书室、实验室建设）、食堂建设等；逐渐充实了学校领导班子，使干部队伍

年轻化，顺利完成了干部队伍的新老更替；加强了学校领导班子、教职工

队伍的政治思想建设，班子成员政治素质过硬、业务能力强，教师队伍爱

岗敬业，乐于奉献，学校的教育教学工作一年一个新台阶，受到主管部门

和社会各界的一致好评。但由于学校教育教学工作涉及面广，牵涉的具体

问题多，日常事务纷繁复杂，难以事必躬亲。在此，我给XXX校长提两个

建议：一是要进一步明确班子成员职责，对职责有交叉的工作，以主要负

责的同志牵头，其他成员跟进，协助配合，形成遇事有人抓，既有分工又

有合作，避免工作上大家抓或者推诿的现象。目前，学校后勤的主要工作

有人抓，但日常的细节管理抓得不够好，可能就是这个原因。二是要进一

步强调劳动纪律，落实管理制度。制度的执行需要人性化，但学校的管理

更需要制度化。因为在制度目前人人平等，落实制度也是领导的职责。过去，个别教师上课迟

到，课堂讲授结束离开教室或者在教室外面休息，无上课任务时在办

公室长时间闲聊，周末经常提前请假等。这一些虽然是个案，但对其他教

职工的工作产生的潜在影响是不可小视的。在实行绩效工资后，教职工的

工作积极性在某种程度上有所削弱，我校能保持教育教学质量稳步提升，

靠的就是大家的埋头苦干、实干。强化纪律约束，落实制度管理，是对全

体教职工的劳动的尊重。

二、对XXX副校长

XXX校长作为学校的老领导，工作雷厉风行，思考问题细致周到，处

理事情干净利落。几十年来，为学校教育教学管理积累了丰富的工作经验，在干部队伍的“传、帮、带”方面发挥了重要作用。近几年来，因为自身

年龄和健康原因，虽离开一线，但从未放松对学校教育教学工作的管理，

认真站好最后一班岗。在这里我对XXX校长提两点建议：一是在管理方面

继续保持高标准、严要求。不能因为自己临近退休，在管理上“只栽花，

不栽刺”，放松对同志的要求。二是要提高对自己健康的要求，要做到工作、生活、娱乐三不误。三、对XXX副校长

XXX校长作为学校的年轻领导，主抓学校教育教学工作，工作思路清晰，既抓早，又抓实，工作效果明显。自己从教育教学一线逐渐走上管理

岗位，本身熟悉教学工作，同

时又在一线工作，既能严格要求教师，又为教师树立了榜样。任职一

年来，学校教育教学工作管理有序，教育教学质量稳步提升，教学管理工

作得到了上级主管部门和学校教师、学生家长的充分肯定。对XXX校长的工作我提出两点建议：一是进一步加强业务理论的学习。教学管理工作首先要求管理者自己是内行，不仅要熟悉管理知识，还要具备一定的教学理论知识，能够把教学理论和课堂教学有机结合，对教师的教育教学发挥指导作用。二是要加强教师课堂教学的日常管理。近几年来，教师的年龄结构和专业对口发生了一定的变化，年轻教师比例逐渐增大，教师的专业对口人数减少（特别是初中部）。年轻教师中个别教师的工作纪律性不强，需加强监督，谈心交流；个别教师的专业不对口，需加强指导，熟悉学科教学规律，掌握学科教学方法，提高教学质量。四、对XXX主任XXX主任主抓中心小学的教育教学和日常管理工作，同时负责中小学学籍管理和学校的公会工作。由于日常教学管理工作抓得细，抓得实，中心小学的教育教学秩序好，教师工作态度端正，教学质量得到社会的充分认可，自己的工作也得到学校的肯定。但因学校师生多，工作面广，日常事务繁杂，不可能把每一件工作都抓得尽善尽美，在此，我对XX主任提出两点建议：一是进一步加强教师的师德、师风建设。

个别教职工因为体罚或变相体罚学生，对学生造成了轻微的伤害，虽然最终化解了纠纷，但不可避免给学校带来了一些负面影响。因此，在平时的工作会上，多作强调，多提要求，避免类似的事件再次发生。二是要加强学生的食品和交通安全教育。小学生的卫生意识差，购买垃圾食品和在校外无证餐点就餐学生人数较多，存在极大安全隐患；上下学途中，骑自行车、横穿马路或在马路上追逐嬉戏，都容易出现交通事故。因此，在每周一集会上要讲安全，在安全课时间要督查教师的教学情况，确保教学效果。

对象：XXX

政治上成熟，政策理论水平高，领导经验丰富，组织协调和驾驭全局

能力强，作风民主务实，公道公正，在学校威信高，工作中创新能力强，

工作思路开阔用于创新，富有改革意识和开拓精神，工作有魄力，事业心

和责任感强，用于探索领意创新。

1、深入一线时间不够，倾听教职工、学生家长呼吁声不多，关注群

众需求不够，民主作风有待加强。

2、勇于开拓不够，存在职业倦怠，安于现状。

3、解决问题不够深，存在以会议落实会议，以文件贯彻文件，会议

重部署，轻落实，例：会议公布处理个别工作出现问题的教师，会后讲情

面不了了之。

对象：XXX

政治意志强，有较高政策水平，宏观决策能力比较强，领导经验丰富、工作有魄力，敢抓敢管，雷厉风行，作风务实工作投入，带头讲实话办实事，坚持原则，不回避矛盾，公道公正，对自己要求比较严格.但;

1、深入一线时间少，与教职工学生及家长交流时间不够。

2、工作疲沓，抓工作不催不办，不推不动(:对学校领导班子的评价

意见和建议)。

对象：XXX

该同志政治坚定，大局意识强责任意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织能力和宏观决策能力较强，工作思路清晰，注意抓重点带全局，

注重关心群众生活，生活中遇到实际问题和困难待人热情，平易近人，严

格要求自己。

1、身入一线不够，与学生家长教职工交流沟通不够。

2、真抓实干不够，工作中雷声大雨点小，例：工作检查中出现的问题口上说得重，具体操作讲情面。

对象：XXX

政治坚定，政治意识，大局意识和责任意识强，工作思路清晰，注重抓重点带大局，履行负责，工作务实，作风深入，体恤职工，经常与教职工谈心交流。

1、深入一线不够，例；进入课堂听课时间较少

2、真抓实干不够，对教职工一味讲情面，例：对于不按时按质完成工作任务的同志总是讲情面，雷声大雨点小。

杜心满对云台小学领导班子成员征求意见如下

对象：王守雄

1、扑下身子抓管理，真正掌握学校管理中存在的问题，花大力气把学校管理理顺。

2、起好师范作用，榜样作用

3、正确处理好人性化，感情化，制度化几者之间的关系。

对象：XXX

1、坚持原则，不要怕得罪人。

2、工作热情还需进一步提高。

3、参加各种文体活动时希望不缺席。

对象：XXX

1、加强自身修养，少开玩笑

2、严把工程后期质量关

3、教导主任的职责还需进一步加强

对象：XXX

年轻领导干部要舍得吃苦，起好表率作用

教导主任要在引领教师的教和导上下真功夫

刘华平对云台小学领导班子成员征求意见表

对象：XXX

1、多与教职工座谈，倾听教职工的心声。

2、多渠道表彰先进，鼓励后进，激励教师工作的积极性，评选先进阳光化民主化。

3、关心教职工的成长、组织教职工参加各种外出学习。

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