养老院运营计划书 养老院投资计划书

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养老院投资的计划书

养老院投资的计划书

敬老院的收养对象首要是五保老人。有条件的敬老院，还接收享用退休金的私费老人，坚持入院自愿、出院自在的准则。敬老院经

常组织一些老人参加力所能及的生产劳动和适合老人特点的文娱体

育活动。

一、社会背景

根据国家统计局公布的数据：截止20xx年11月底，我国65岁

上的老年人口达到8811万，占总人口的6.96%;60岁以上的人口数

达1.3亿，占人口数10.2%。而联合国传统标准，一个国家或地区

的60岁以上老人达总数10%(新标准为65岁以上老人占人口数7%)

即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示，我国

从20xx年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化方式进展速度快，来势猛。2006年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%，更是世界上独

一老年人口总数过亿的国家。

传统上，我国是一个“养儿防老”的国家，长期实行一种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说，在“十罪”里以不孝为大。但是

随着改革开放的到来，与外界交流的增多，从而使得经济、政治、

文化等方面都不断在产生变化，使“养儿防老”的思想模式遭到巨

大的冲击。特别是20xx年以来，我国实行了计划生育政策今后，我

国家庭呈现出一种倒金字塔的方式，一对夫妇面临着赡养四个或更

多的老人，这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担，不得不日夜工作挣钱，从而缺少时间照顾、陪伴老人。特别是

在农村，由于农村经济收入低，青壮年人口不得不大量涌入城市务工，谋求经济的收入。所以越来越多的“空巢老人”浮现，也使

“养儿防老”的方式逐渐被人所丢弃。

二、行业前景

可是，我国的政府所建立的养老机构，却还存在着诸多的问题：

1、老年公寓供不应求，数目少，规模极少。

2、政府队老年人的住宅设施的看重和支持力度不够，老年公寓和养老机构的加入资金远远不足，不能自足需求。因而，在政府的建立养老机构的提供的床位不足的状况下，将会鼓励民办养老院。而我国的老年人口多，并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关怀，也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。所以养老机构是一个前途无尽的行业。

三、市场的进展前景

1、可预见的服务群众

我国老年零花速度快，来势猛。2006年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%，更是世界上独一老年人口总数过亿的国家。

2、入住率高

经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查，各种各样的一切制方式的养老机构均匀入住率为63%。经过对老人们的问卷调查，我们能够了解到，有一大部分的老人不愿选择养老机构是由于一些养老机构的设备不完善和服务不中意。从此，我们能够猜测如果我们把敬老院的设施周备，服务完善，入住率将达到一个更高的水准。

3、并非供过于求

我国老年人数高达1.5亿，但我国养老机构的所具有的床位却仅仅120万。仅占老年人口的.0.8%，换一种说法便是每125位老人才能获得1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超出了供应。

4、收费标准低

我国的养老机构的收费标准低，普通家庭都能够支出得起老人的入住费用。普通每位老人每个需向养老机构支出的费用仅仅是680

元左右。而我国许多老人都有退休金，能够轻松支出与养老机构的

费用。

四、敬老院选址

这个优秀的养老机构。地址的考虑是非常重要的。因而，我们在选址中应该考虑到下面几个方面问题：

1、交通方便。交通方面是最为基本的条件，应该有公车到达，

这也方便了老人的出行火或子女的探望。

2、四周环境应恬静。由于老人的睡眠质量较差，经不起吵闹，

所以应远离肇事、文娱场所。我们应选择安静的地点，最好接近自然，靠近公园等场所。

3、四周有广场或活动中心。老人们需求获得充分的文娱及锻炼。

4、附近有设备完善的大型医院。由于老人属于高危意外及突发

死亡率较高的人群。为防患于未然，应靠近大型医院。

五、治理制度及模式

敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。它是一个社会服务机构，也会死一个报恩社会行业。我们在为祖国做一点贡献，也为老

人们献出我们的爱心。我院采纳院长总负责制度。院长直接治理一

切人员，这样能够裁减人员花费。院长总揽大小事务，一切事务直

接向院长负责。

六、人员素质要求

1、院长职位要求明白项目治理并有一定会计的基础知识，并有

创新思维和一定气魄。还要有较强的忍耐力，遇事冷静，反映迅捷，并有团队意识，有优秀的交际才华，更重要的是要敬老爱老，爱岗

敬业，有坚定的职业操守和奉献精神。

2、护理人员要求。精神素质好，精神仪表好，敬老爱老，爱岗

敬业，良好的交流才华，并明白基本的护理知识。

3、厨师要求。明白基本的药膳、养生知识，明白调配营养，并

有吃苦耐劳的工作精神。

4、清洁工要求，清洁工要求勤奋，细心，热心。

七、敬老院的规模

我院面积预计总面积为800平方米，可接受200多位老人。内设文娱场所，包含基本养老机构设施，并根据老人的具体需求设置各

种文娱设施以自足不同需求。

八、设施

1、房间设施：每间房间四张床位，四套桌椅，一套洗浴设备，

每人一个衣柜并有独立卫生间，一台液晶高清电视，一台冷暖空调。

2、日常生活器材：厨具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，

洗衣机。

3、办公设施：电脑，打印机，东风小康。

九、经济投资

1、租房和场地锁租金操控在6万元一下每年。

2、房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。

3、基本设施：床柜300元∕套*200套=60000元

床上用品150元∕套*200套=30000元

桌椅50元∕套*200套=10000元

电视机1000元∕套*50套=50000元

冷暖空调1800元∕套*50套=90000元

4、活动器材1万元

5、家庭影院设施1万元

6、餐饮设备1.4万

7、洗衣设备1万元

8、办公设施5万元

9、开业仪式和相干宣传1万元

另10、员工工资院长120xx每月

护理人员700每月

厨师800每月

清洁工500每月

10、伙食成本：每年360000元

11、水电费20xx0每年

12、办公费用4600每年

共计头一年需投资96.88万元。

十、收费标准：

按80%入住率计算

1、床位费200元∕月*12月*200*80%=384000元

2、服务费200元∕月*12月*200*80%=384000元

3、餐费200元∕月*12月*200*80%=384000元

4、水电费80元∕月*12月*200*80%=153600元

按以上收费标准计算，一年总收入为116.736万元。

每年为老人采购医疗保险费用40元∕月*200*80%=6400元

每年设备折旧为3万元

则每年收入为116.736万元-96.88万元-3万元-0.64万元=16.216万元

十一、办院风险

1、入住率不足。房租，人工费和水电费等硬性开支得不到有效

分摊，不能进入良性循环。

2、入住老人收费风险。由于老人及子女的财务状况恶化等原由，变成入住老人不及时缴费。敬老院又不能强行迫使其离去，变成负

面影响。

3、老子的意外伤害风险。老人的意外及突发死亡率较高，一旦

产生纠纷，会给我院带来人力与物力上的负担。

4、养老院内的设施受损，带来一定的经济损失。

十二、资助

1、向政府申请。我院能够尽量向政府申请资金，让政府给与一

定政策上的扶助或提供一定设施设备。

2、向冷暖空调或电视厂商拉资助，以获取一定的优惠。

3、医院合作。我院可与附近医院合作，定期到医疗给老人进行

检查，优惠看病，裁减老人发病风险。

十三、阶段目标

十年内分为三个阶段

第二阶段：在有属于自身的特色服务下，加强我院的宣传工作，加强知识度，并扩大我院规模，从而做到接受1000人规模。我们也

会建造有自已特色的文娱场所，丰盛老人生活。我们将建立老年大

学和医疗点，让老人做长期体检，达到我院的“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐“的办院宗旨。

第三阶段：在我院基本进展完善的状况下，也丰盛我院的院外活动，与旅行社合作，让老人游山玩水，开阔视线，愉悦心境，好好

地享用暮年。

十四、总论

1、项目具有课前瞻性和可操纵性

2、项目成立的时机与条件成熟，风险小，经济报答率高

3、市场定位明白，是国家导向项目

4、综合解析：养老机构是一个社会公众服务行业，但它面临着

一个庞大的花费群体。它更是我国急需进展的全新商业模式的公益

项目，是我国目前难得的投资机会并有希望短时间内取得上市资历。

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