电梯维保服务方案及措施（2023年）

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　电梯维保服务方案及措施

　电梯维保服务方案及措 施 Revised as of 23 November 2022 电梯维保服务方案及措施 一、电梯维保控制要点 电梯保养不得超过 15日。

　电梯年检日期提前 30 天向特检处申报年检，提前 60天向公司申报自检。

　定期对安全部件进行专项保养，并做好专项记录。

　电梯试运转严格按规范分三步进行：第一步是电梯空负荷试运转，第二步是静载试验，第三 步是动负荷试运转。每台电梯三步试验都符合要求。该试验必须进行不得省略。

　二、维保安排 施工人员组织 2.1.1 组织架构 本工程现场由 1 名项目经理、1 名技术工程师、1 名质量检查员、1 名安全员以及 1 个维修小组来完成，现场组织架构

　图如图 1－1 所示。在维保过程中遵守甲方现场的各项规章制度。

　、岗位及联络电话，见表 2－1。

　1、维保人员 、维保员工职责 1.1.1、热爱本职工作，对工作认真负责，一丝不苟，对技术刻苦专研，精益求精，树立一心服务思想。

　1.1.2、对在保项目的电/扶梯，按公司的保养流程进行规范保养，填写保养及修理记录。

　1.1.3、协助维保班长及区长完成保养计划工作，完成公司下达的指令性工作。

　1.1.4、驻场服务电话 24 小时值班，及时接报修处理电梯运行中发生的故障，以确保电梯的正常运行，做好故障记录。

　1.1.5、负责认真执行“安全操作规范”做到文明施工并做好安全消防工作。

　、维保班长 1.2.1、协助维保区长完成公司下达的指令性的工作，做好辖区保养计划报告。

　1.2.2、对在保项目的电/扶梯,按公司的保养流程进行规范保养，填写保养及修理记录；

　1.2.3、监督维保工工作质量，检查维保计划完成情况。1.2.4、驻场服务的电话值班及时处理电梯运行中发生的故障，以确保电梯的正常运行，做好故障维修记录。1.2.5、对辖区维修保养工具清点及时更换。

　1.2.6.组织维保辖区班组人员对电梯故障做分析会议报告，每周对维保和故障分析在区长例会上做报告。

　维保区长职责 1.3.1、忠于公司,自觉维护公司的利益、形象、声誉。监督维保工工作质量，检查维保计划完成情况 、通过操作器监控区域内电梯的故障率及维修进程，对客户的投诉及时作出反馈，督促区域内员工汇总维修纪录和维保报告 、定期抽查管辖区域内电梯维保质量，找出差距，与部门经理沟通后采取有效措施并加以改进 1.3.4、随时掌握最新的产品技术和维保动态，并传授给下属的维保技术人员 、根据公司的规定，管理及监督区域内员工对坏件的控制和回收 1.3.6、定期抽查所有维保人员在客户现场服务时的工具、工作环境等的安全情况

　1.3.7、定期组织辖区维保人员安全会议，技术现场培训工作。

　1.3.8、负责辖区维保项目客户负责人的工作沟通及回访，及时上报公司有关人员。

　安全质检人员职责：

　电梯安全质检人员是电梯安全使用具体工作的负责人，对奥安达维保电梯安全使用履行下列职责：

　1.4.1、建立并管理电梯技术档案，认真填写相关记录；负责维保交接的质量验收。1.4.2、监督维保小组定期检修、保养电梯工作质量。

　1.4.3、对电梯使用状况进行定期检查，纠正和阻止维修人员工作过程中的违规行为，发现问题应及时处理，情况紧急时，可以决定停止维修人员工作，并及时向单位主要负责人报告。

　1.4.4、监督内维保工工作质量，提出整改意见，检查维保整改完成情况。

　1.4.5、负责电梯定期年检前的质检工作，并做好定期质检报告。

　、维保部门主要负责人主管/经理职责：

　维保部门主要负责人部门主管经理是电梯安全使用的主要责任人，履行下列主要职责：

　1.5.1、建立、健全电梯安全使用责任制，设置安全管理机构或者配备安全管理人员；?、负责维保部工作目标的拟订与修订 、负责本部门年度工作计划及预算的编制、执行和控制 、维保人员培训计划的提出与组织 、本部门维保人员的临时调配 、协调客户意见的调查和投诉的处理 、负责本部门内一般质量、安全事故的调查及处理意见的提出 、及时、如实向有关部门报告电梯使用过程中发生的安全事故 4 维保施工准备 维保施工准备工作流程，见图 4－1 根据合同 ↓ 维保工艺文件 ↓ 维保计划 查看维保安全交底需求甲方安全员同意统计需要的工具及配件

　维保机具准备放检修护栏公司仓库领取 按方案进行保养 如实填写记录 客户签字确认 图 4－1 前期准备 a)现场维保人员的安置。妥善安排维保人员生活，进行安全教育及技术交底。同时 我公司向物业管理单位提供各种必要的资料。

　b)认真阅读图纸及施工工艺说明，领会图纸精神，掌握维保工艺，发现问题及时向 上级主管部门提出并及时拿出解决方案。

　c）施工用电：联系安装好施工用电(220V/380V)，机房要设临时电源，电源注意接地，确保安全。

　d)每台电梯机房配备两个灭火器、通风良好、安装向外开启的防火门。

　e)应穿戴整洁规范的工作服、工作帽、安全带、安全鞋。

　f)用于作业的工具、经检查完好计量器具，应检验合格并在有效期内。

　g)工作前严禁饮酒，工作中严禁吸烟。

　技术准备 4.3.1 准备内容 a)本公司具备此项目电梯维保工程所有规格类型电梯的维保资格，所承担维保的电梯具有电梯生产厂家出具产品合格证，电梯由北京市质量技术监督局办理的电梯使用合格证。

　b）所有维保人员均已办理人员用工手续，所有人员都已备齐相应有效的特种设备操作证。

　c）现场已经备齐维保施工中所需要的计量、测量器具，具有检测合格证书并在有效期内。

　d）本公司在本次维保工程中将执行严格的质量保证措施，包括配件材料管理措施、工程质量管理控制措施、维保施工操作管理措施、施工技术资料管理措施等。e）本公司在本次维保工程中将执行严格的安全保证措施，包括组织管理措施、工作制度管理措施、劳务用工管理措施、临时用电管理措施、现场消防管理措施、施工机具管理措施等。f）本公司在本次维保工程中将执行完善的文明施工措施，包括卫生制度管理措施、环境保护措施、生活卫生管理措施、维保施工现场卫生管理措施。

　设备、材料准备 4.4.1 设备

　本工程电梯设备有制造。

　4.4.2 材料 本工程部分主要材料以及辅助材料由我公司生产及采购，主要材料生产采购计划，见表 4－1。

　施工机具的准备 根据维保计划以及人员安排情况，我公司将投入足够数量的施工所需的机械设备与工具。主要工具使用计划，见表 4－1。

　5 维保时间及计划 计划控制目标，见附表 1维保周期检查表。

　保障措施 a)技术保证措施。组织技术质量人员学习技术法规、熟悉维保工艺文件。做好 维保过程中检验工作的计划与安排，及时完成自检。b)人员保证措施。选派有同类梯种维保经验的班组进场维保，从数量、素质方面予以保障。

　c)材料保证措施。保证料源充足，开工前作出备料计划，保证供应。

　d)加强质量管理工作。责任工程师须以书面形式对施工班组进行交底，根据公

　司质量保证体系，对施工班组进行检验与监督。

　保养时间及内容 1-3 半月、月、季度维保：

　详见公司文件编号 BENN-CX-7-07-05《北京市电梯日常维护保养记录》蓝色本。

　4-6 半月、月、季度、半年维保：

　详见公司文件编号 BENN-CX-7-07-05《北京市电梯日常维护保养记录》绿色本。

　7-9 半月、月、季度维保：

　详见公司文件编号 BENN-CX-7-07-05《北京市电梯日常维护保养记录》蓝色本。

　10-12半月、月、季度、年维保：

　详见公司文件编号 BENN-CX-7-07-05《北京市电梯日常维护保养记录》橙色本。

　年检 验收规范依据：1、GB7588-2022《电梯制造与安装安全规范》 2、TSG-T7001-2022《电梯安装监督检验与电梯定期检验规则》

　3、《电梯定期验收检验报告》特种设备检验研究院。4、公司内部检测验收标准。

　6 维保工序 日常巡视内容见附表 2 电梯日常巡视单 保养项目及标准见附表 3电梯保养方法及标准 7 电梯各种安全试验 执行的工艺文件 a）《电梯安装调试说明书》； b）电梯机房布置图、井道布置图； c）电梯部件安装图； d）电梯电气原理图； e）电梯电气接线图； f）《电梯验收检验报告》； g）《电梯维保安全操作规程》； h)《设备仪器的操作规程》 、超载试验：

　运行试验后进行超载试验，轿厢负以额定载重量的 110%间隙地往复升降，历时不超过 30 分钟。

　超载触点调整：

　在轿厢绳头处设超载信号装置，当轿厢加载到 100%额定载荷时，超载行程开关闭合，将满载信号送至控制微机。

　、限速器—安全钳联动试验：

　轿厢负以额定载重量，在轿厢以检修速度下降时，用手板动限速器，使绳轮制动，这时安全钳应可靠动作，将轿厢制停在导轨上，两侧作用力应一致，安全钳开关应断开，且轿厢不应歪斜。

　、制动器试验：

　电梯应在行程上部范围内空载上行及行程下部范围内 125%额定载荷下行，分别停层 3 次以上，轿厢应被可靠地制停(下行不考核平层要求)，在 125%额定载荷以正常运行速度下行时，切断电动机与制动器供电，轿厢应被可靠制动。

　、轿厢冲顶和撞底的试验：

　轿厢以慢速超越顶层和底层的平层装置，进行冲顶和撞底，检查各限位开关和极限开关作用的可靠性。

　、平层准确度：

　在空载工况和额定载重量工况下进行试验：

　a)当电梯的额定速度不大于 1.0m/s 时，平层准确度的测量方法为轿厢自底层端站向上逐层运行和自顶层端站向下逐层运行。

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