全面建设清廉国企征求意见表 （完整文档）

全面建设清廉国企征求意见表 【实用范文】日前，市国资委召开全市清廉国企建设现场推进会，在抓好市属企业的基础上，全面推进和深化全市清廉国企建设。在这之前，市国资委党委还专门研究提出了清廉国企下面是小编为大家整理的全面建设清廉国企征求意见表 ,供大家参考。

　　【实用范文】

　　日前，市国资委召开全市清廉国企建设现场推进会，在抓好市属企业的基础上，全面推进和深化全市清廉国企建设。

　　在这之前，市国资委党委还专门研究提出了清廉国企建设总体框架，制定出台市属企业清廉国企建设指标和评价指标，围绕强化政治建设、落实清廉责任、加强风险防控、规范企业治理、提升作风建设、建设清廉文化等6个方面，提出50个二级指标，清廉国企建设目标再明确、举措再细化、机制再完善。

　　作为清廉丽水建设的重要组成部分，近年来，市国资委党委高度重视清廉国企建设，紧盯国有企业腐败问题易发多发的环节和领域，在市属国有企业开展廉洁风险防控机制建设，抓住“小切口”，推动“大治理”，管住“大问题”，以廉洁风险防控标准化、规范化建设推进清廉国企建设提质增效。

　　这几年，随着国企改革纵深推进，新情况不断增多、新问题不断凸显，企业人员违纪违法情况屡有发生，亟需构建阳光清廉的国企治理体系，而建设清廉国企，严把规范用权尤为关键。

　　20xx年，市国资委党委聚焦企业投融资领域风险，在市城投公司率先开展投融资领域廉洁风险防控样本建设试点。通过深入调研周边企业的投融资实例、召开专家论证会、征求各单位意见等环节，建立《投融资管理领域廉洁风险防控样本》。市城投公司相关负责人说，样本严格管控企业“融”的进口和“投”的出口，梳理出15大廉洁风险点，确定39个廉政风险主要表现形式，制定了34个风险防范措施，构建起闭环管理，实现了全面管控。

　　20xx年，市国资委党委又在市交投公司开展决策领域廉洁风险防控样本建设试点，聚焦决策过程，抓好关键环节排查，做好重点领域防控，编制了《国有企业决策风险防控样本》，建立七大类、40项内容决策事项清单，明确决策事项主体边界。通过制度的刚性约束进一步规范程序、降低决策过程中的风险，确保廉洁风险“找得准”“防得牢”“控得住”。

　　为扎紧不能腐的笼子，市国资委党委还在巩固拓展“阳光国企”建设成果上不断发力，厘清国有企业党组织、董事会、监事会、经理层等“三会一层”治理主体的权责边界，建立权责单，完善议事规则，实现决策、执行、监督的有效制衡，从源头上防范和治理腐败。

　　按照省委、省国资委党委和晋能控股集团党委的安排部署，11月24日，晋能控股集团举行党委理论学习中心组“全面建设清廉国企”专题民主生活会专题学习。晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持并讲话，晋能控股集团党委副书记、总经理李国彪，晋能控股集团领导刘敬、吴跃平、刘文彦、蒋煜、王存权、唐军华、宣宏斌、赵晨德、郑绍祖、曹贤庆、赵杰、荣君，以及相关职能部门和有关单位负责人等参加。

　　会上，与会人员集中观看了题为《失重》的警示教育片。李国彪领学了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》；刘敬领学了《贯彻落实<党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定>实施细则》；吴跃平领学了《山西省省属企业违规经营投资与重大决策终身责任追究实施办法》；蒋煜领学了《中国共产党章程》。

　　郭金刚在会上就近期重点工作提出具体要求。一是各单位要认真落实本次会议学习内容相关要求和集团公司各类管理条例，对应主管部门要负责监督，纪检部门要严格按照相关程序对违规违纪人员进行处理，全面提升企业管理水平。二是相关部门要尽快制定下发《晋能控股集团党委关于认真学习贯彻党的十九届六中全会精神的实施意见》。三是相关部门要从12月份开始，制定下发100天安全生产特别规定，对特殊时期安全生产进行升格管理。四是要制定《投入产出水平和全员劳动生产率“两线”发展实施办法》，确保省委省政府各项决策部署在集团公司落实落地。五是要尽快制定下发《晋能控股集团全面建设清廉国企的实施意见》。六是要尽快制定《“九个严禁”实施细则》，确保省委有关会议精神落实到位。七是各单位要精心组织好全面建设清廉国企专题民主生活会、组织生活会，严格按照程序做好前期工作，认真组织好专题学习研讨，深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议，各级班子成员要围绕思想信念、政治立场、主体责任、作风建设、法制意识和宗旨意识六个方面，认真撰写检视剖析材料，同时要严肃开展批评与自我批评，切实抓好有关问题的整改落实工作，确保会议高质量召开。八是煤业集团要切实抓好安全工作，担起主责和首责，树立高度的思想自觉、政治自觉和履职自觉，认真抓好当前关键环节和涉险隐患的排查工作；要精心组织，确保高质量完成保供任务，实现保供任务和安全工作取得“双胜利、双丰收”；要利用当前有利时机，妥善解决好应付账款工作等历史遗留问题；要利用好煤炭订货会平台，把握好市场走向、价格走势、用户结构和产品结构，同时要把握好长协与市

　　场的关系、内部长协与外部长协的关系，积极推进煤质结构研究和煤炭储备中心的建设工作。九是电力集团要认真做好火电项目的立项，确保集团公司“十四五”规划落实落地；清洁能源项目要落实入库容量，建立责任和考核清单，确保项目如期完成；要立足全省、面向全国，努力实现到“十四五”期末，清洁能源占比超过50%；新上项目要严格履行法规程序，确保企业依法依规运行。十是装备制造集团要进一步优化劳动组织，不断提高劳动生产率和劳动效率；要严格按照决策程序进行投资和股权转让，同时新上项目原则上不成立新公司，确保企业平稳运行。十一是各级领导干部要对上级单位下达的各项工作完成情况进行一次“回头看”，认真梳理、查漏补缺，坚决履行好岗位职责，确保上级单位下达的各项工作、任务及考核圆满完成。十二是集团公司各部门要加强联动配合，对当前存在的各类问题与省市地方相关部门进行沟通协调，切实解决好制约企业平稳运行的关键问题，全方位推动集团公司高质量发展。

　　决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里！近年来，市国资委党委聚焦党的理论路线方针政策和中央、省市委重大决策部署在国有企业贯彻落实情况，全面开展企业政治生态建设状况中期评价和年度总评工作，完善政治生态建设监督评估机制，以政治监督实效助推国企党员职工担当作为。

　　“通过坚持不懈加强政治建设，持续严明政治纪律和政治规矩，提高国资国企广大党员、干部、职工特别是领导干部和企业领导人员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动上级党委政府决策部署在国资国企落地生根、开花结果。”市国资委相关负责人表示。

　　而对于企业本身，则通过完善企业党委主体责任、党委书记“第一责任”、领导班子“一岗双责”、纪委监督责任“四责协同”机制，使各主体间优势互补、协同作战。

　　市文旅公司建立完善了“周会议廉、季度评廉、年度述廉”工作机制，每周一公司班子例会专题听取纪检监察工作汇报并进行研究部署；每季度召开一次党风廉政建设工作例会，总结和部署季度工作；年终召开年度纪检监察工作会议，回顾总结和研究部署年度工作，有效地把党风廉政、纪检监察工作纳入公司党委日常重要工作内容。

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