财务岗位竞聘演讲稿(精选6篇)

时间:2022-12-14 15:25:03  来源:网友投稿

财务岗位竞聘演讲稿(精选6篇) 财务岗位竞聘演讲稿(精选6篇)【第1篇】财务岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导:你们好!我叫xxx,现年x岁,现从事xx公司财务科费用报表总账会计和工会会计。首先我要下面是小编为大家整理的财务岗位竞聘演讲稿(精选6篇) ,供大家参考。

财务岗位竞聘演讲稿(精选6篇)

  财务岗位竞聘演讲稿(精选6篇)

  【第1篇】财务岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导:

  你们好!

  我叫xxx,现年x岁,现从事xx公司财务科费用报表总账会计和工会会计。首先我要感谢公司领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会!我竞聘的岗位是财务部资金管理、会计岗与核算岗。我从事财务工作9年,经历了各个岗位的实践,具备了财务部资金管理、会计岗与核算岗的岗位素质。

  我于19xx年毕业于xxx会计电算化专业,20xx年在xxxX取得本科学历,目前在xx大学2本在读。19xx年正式参加工作至今,先后从事过锅炉房司炉工、营销科司磅员、原三产工贸公司出纳,加油站核算员等工作。在财务科工作的这9年时间里,兼职或专职过财务科15个岗位。并多次获得过xx公司和新疆公司先进个人、先进团员、先进党员等荣誉。还多次参与新疆公司的工作,分别在财务处结算科完成了点验钞机招投标工作,会计一级核算系统上线、资产系统上线工作,以及完成了财务处资金科全疆往来的整理上报和全疆加油站资金管控系统的研发、推广、运行分析等工作。

  公司锻炼了我、培养了我,我深知“鸦有反哺之义”的道理。所以十几年来一直兢兢业业、恪尽职守。我始终把公司和集体的利益1放在工作的首位,一直坚守“本本分分做人踏踏实实做事”的准则。无论是多么辛苦,我始终怀着一颗感恩的心,去认真完成每一项工作。在大家的共同努力下,财务科多次获得全疆财务综合考评第一名,获得xx区纳税先进单位称号。很多时候,工作忙起来顾不上家庭、朋友,但一想到公司及科室领导的信任和鼓励。我又充满了信心和勇气。

  今天所有参加竞聘的同事,都有自己的优势。我这次竞聘的原因是认为自己完全有能力胜任这个工作。理由如下:

  1、具有过硬的政治素质,作为一名党员,能深入贯彻落实科学发展观,坚决执行党组织的部署,具有强烈的事业心和工作责任感是我竞聘所具备的首要条件。

  2、精益求精、学无止境、刻苦钻研、积极进取是我的特点。在工作之余,我通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体学习各种知识,虚心向前辈求教,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,努力钻研业务知识,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示巩固和丰富综合知识,让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

  3、多年的财会工作积累了大量的经验,对财务各系统应用熟练,对公司其他部门的业务流程也有较全面的了解和认识,有利于今后工作的开展、协调。

  4、财务工作需要的是高度责任心和过硬的专业本领。会计是一个既辛苦而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对公司各2个岗位的工作内容有全面深入的了解,此外,还要有很强的驾驭计算机的能力和独立工作能力。不仅是核算的岗位,又兼有管理的职能。要把公司的各项政策、部署和要求切实理解贯彻到位,在具体工作中做到准确规范、执行有力。强化基层财务的现场管理职能,发挥前端优势,在对情况进行深入了解掌握的基础上,做好对生产经营源头的优化、管理、协调,充分挖掘价值潜力。

  如果各位领导信任我从事财务工作,我愿意一如既往的团结同志取长补短,精诚合作。并努力做到以下几点:

  1、严守财务政策,做到对单位负责、对自己负责,成为财务部理好财、管好钱的好帮手。

  2、协调好工作,处理好内务外事,内强素质,外塑形象。

  3、以高度的热情感染人,以博大的胸怀团结人,努力协调好各方面的关系,创造宽松的工作环境,促进公司事业的健康发展。

  各位领导,我深知做一个优秀称职的财务人员有一定难度,但是我有一颗年轻、饱满的工作热心,“监督、分析、指导、沟通、协调”这10个字将会一直陪伴在我今后的工作中。如果竞聘成功,我将认真履行自己的工作职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。无论竞聘成功与否我都将一如既往的踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,为中国石油事业的全面发展尽自己的一份力量。

  我真诚地接受挑选,希望得到大家的支持,谢谢大家。

  【第2篇】财务主管岗位竞聘演讲稿

  尊敬的院长及各位领导、评委:

  大家好!

  感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。

  近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如果这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议,以及如果我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开展工作的一些思路和设想:

  1、协助经理,把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

  2、协助经理,财务主管,参与全面预算管理推进。积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,协助经理进行分解、剖析,并以所有支出项费4用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。

  3、协助经理,提高全面预算管理实效。推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯通的过程,也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

  4、协助经理,投身企业改革浪潮。时值集团改革的深入发展之际,陈董事长已经在20x年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作,确保改革的稳步推进。

  财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不5断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。

  谢谢大家

  【第3篇】财务经理岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

  大家好!

  非今天常感谢大家能给我这次展现自我,实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟,可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲,让我愈加有奋斗的激情,拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

  首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。

  我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,于20xx年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

  工作多年来,我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。

  我竞聘给位是xx财务经理这个职位,众所周知,财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是公司的命脉,是有关资金的获得6和有效使用的管理工作的重中之重。

  这多年的工作中,我经历了公司财务建立发展过程,更为她的成长做了大量的施肥浇水

  的工作。今天,站在演讲台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

  各位,如果能够竞成功,我将做如下的工作计划

  第一、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把服务一线,服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作,为领导当好参谋,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;

  在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金安全。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。

  第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

  突出财务管理三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成

  全员参与、全过程、全方位

  的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的效益清算制度,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

  第三、以加强稽核为手段,强化工程监督管理,加强工资资金管理工作。

  (1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

  (2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

  (3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  只有竞争才会激励自己不断进步,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。谢谢大家!

  【第4篇】财务总监岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先,我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我,挑战自我的竞聘机会。

  我叫xxx,xx岁,本科学历,所学专业是xxxxxxx。现任xx单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监,在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

  1、我为什么要参加这次竞聘?

  2、我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?

  3、如果竞聘成功我能为公司做些什么?

  我认为,回答好这三个问题,是我胜任财务总监工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下我对这三个问题的思考,希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。

  第一,我为什么要参加这次竞聘?

  在xx单位工作的这段时间里,我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内控制度逐渐完善的发展过程。公司团队年轻富有朝气,管理制度严谨细致,企业文化温馨富有人情味儿,这为我们个人的发展提供了难得的平台,每个人都想尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。

  而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位,会计核算的财务成果是与企业所有人员的利益密切相关的,财务总监根据财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略规划,监督资金管理报告和预决算,在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时,更要与财务、会计的具体组织管理工作者紧密配合,保证公司战略发展的资金需求,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益,保证公司的高效运营。

  岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就来回答一下我的第二个问题:

  我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?

  首先,我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验,从事过财务各个岗位的实际工作,在提高公司财会工作质量,带好公司会1计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作,不仅对x单位财务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验,而且拥有其他行业的财务工作处理经验,并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。

  我本人是在xx年参加工作的,先后就职于两家企业:xxx集团和xxx单位。

  在x集团工作期间,我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程,主动学习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识,培养锻炼了自己的心理素质,提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。

  xx年x月进入xxx公司财务中心工作之后,我担任分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务,从开始初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完整做出了突出贡献,得到了领导及同事的认可。

  我还兼任公司ERP系统管理工作,负责ERP系统的日常维护、数据备份、建立ERP系统年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在ERP的管理工作中发挥了很大的作用,不仅使我顺利的解决各种数据库及操作问题,还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐套的建立,切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化,并根据公司的生产流程建立了ERP各模块操作流程制度。通过对ERP的管理工作,我掌握了ERP系统的各模块的详细操作以及系统常见问的解决方法。

  11xx年x月至今我被派往xx地担任分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并年轻的财务团队,我首先加强了对团队新人的指导与培养,让每位员工都具备够独当一面的能力。其次,对财务ERP系统做了完善整理,在原帐套的基础上简化了财务基础档案,并开通了应收应付和销售系统模块,切实实现了财务、销售和生产一体化。再次,加强了财务成本核算和分析,每月按时召开月度分析会议,做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析,加强了各车间对成本控制的认识,并有效的控制各车间成本费用。

  这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、还增强了团队的向心力和凝聚力。总之,丰富的工作经历使我相信自己完全能够胜任更高级别的工作,为公司发展贡献自己的力量。

  第三、如果竞聘成功我能为公司下一步发展做些什么?如果这次竞聘成功,我将从以下四个方面开展工作:

  1、对财务进行集团化管理,资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金,通过资本运作,在保有安全流动资金的前提下,提高流动资金的周转率,同时也可以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的使用效率,为公司开创新的利润点。

  2、做好利润指标的规划。

  3、做好成本控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管理及加强费用管理,控制不合理支出。

  4、提升财务制度管理。降低企业经营风险,使得公司经营活动可控、能控。采用基于预算数据的差异分析与达标考核来促进企业业12绩水平的不断提升。

  总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领全体财务同事,将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我将不断勤奋学习、努力工作,使自己不断成长进步,为企业创造新的辉煌贡献自己的力量。

  企业很年轻,我也很年轻,让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创造更加美好的明天,谢谢大家!

  【第5篇】财务处长岗位竞聘演讲稿

  各位领导,同志们:

  大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是财务处长职位。

  参加此次竞聘,我具有以下五个方面的优势:

  一、具有专业的财会理论知识和丰富的财会工作经验。我在大学期间主修财务管理专业,系统的学习了经济专业知识,为从事财会工作打下了坚实的基础。在财会处工作的10年时间里,我积累了丰富的业务实际操作经验,财会专业各类业务我都从事过,包括柜台记账、复核、资产管理、基建管理、系统财务、会计结算、会计辅导等等,熟练掌握了各类财会业务的操作技能,全面系统的学习了各项业务的会计流程和处理方法。

  二、有较强的计算机操作和管理能力,能将财会专业知识与计13算机知识结合起来,创造性的开展工作。目前,通过行内局域网,各部门资源已经可以共享,部门之间的信息也可以快速交流。就财会工作而言,现在使用的综合业务系统和大小额支付系统,我都能够熟练的完成各类业务操作。在省行实施办公自动化的过程中,我熟练掌握了各类办公软件,有效提高了工作效率。年,我利用业余时间,参考大量资料编写了收息月报表与相关会计报表核对程序,此程序的推广大大减轻了报表统计人员的工作量,提高了报表正确率。

  三、具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作,这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到财会法律、法规的约束外,还必须受到职业道德和职业纪律的约束。在多年的财会工作中,我做到了敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。严格按照规定程序进行会计工作,此外,我还严守我行的商业机密,确

  竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:

  第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对

  三个代表

  的学习和理解,净化自己的灵魂,陶冶自己的情操,在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

  第二,摆正位置,当好配角。在工作中我将维护本处处长的核心地位,配合处长做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

  第三,加强学习,提高素质。一方面要加强政治理论的学习,14不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面要加强业务知识和领导艺术的学习,坚持紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第四,扎实工作,锐意进取。既要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在工作中角色的转换,摸索经验。

  如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,以发展观念为动力,以规章制度为标准,以提高工作质量为目标,当好领导的助手和参谋,求真务实,创造性地开展工作。

  各位领导、各位同志,我希望能得到大家的支持,能给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的机会。如果我不能竞聘成功,说明自己的能力与组织的要求还有差距,我不会气馁,我会充满信心,立足本职,倍加努力,迎接下一次挑战。谢谢大家!

  【第6篇】财务科长岗位竞聘演讲稿

  各位领导,同志们:

  我叫xxx,现任xxxx职务。今天,我站在这庄严的讲台上,参加财务科科长职务的竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持,谢谢大家!

  成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我相信,凭借多年的工作经验,也凭借大家的支持,我会把财务科长职务作好!

  下面,我介绍一下自己的工作情况。

  15我xx岁。党员,会计师职称,在考高级会计师和注册会计师,19xx年xx市财政学院毕业,19xx年暨南大学会计系自考大专毕业。xx年进入xx单位,先后从事过出纳、统计、审计、应收、应付会计、药品会计、主管会计、电算化会计及部门负责人、财务经理、财务总监等职务。十几年来,我兢兢业业、任劳任怨,在不同岗位上均取得了一定的成绩,受到领导和同事们的好评。

  在很多人的眼里,财务科长是“钱”的象征,“现金”的代表。但是,对财务科长自身而言,这一职位意味着什么呢财务科长应如何给自己准确定位呢我个人认为:财务科长的衔头给人带来的不仅是份美差,更多的则是挑战和重于泰山的责任。迎接挑战和勇于承担责任,我从思想上、业务精通上、管理能力上都具有相当的优势。

  下面我各各位汇报一下我的竞聘优势:

  第一、思想素质。我具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,光明正大,在财务工作中遵纪守法,廉洁奉公。我热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现。对单位忠诚,视单位利益高于自身利益,自觉维护群众的利益,为单位的发展积极出谋划策。例如:20xx年初,国家实行民政事业单位创收部分也须缴纳企业所得税的新政策,考虑到我医院暂无能力承担这项税费,我在领导的支持下,通过活运税务政策、结合本单位实际与税务部门沟通,终于使我医院获得了免征企业所得税的资格,不仅减轻了我院的税费负担,也减轻了财务工作量,并为我院今后免征企业所得税奠定了基矗

  16第二、业务技能。作为财务部门的负责人,财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力,才能做好单位的财务工作。

  1.我精通会计知识,具备较高的财务管理理论水平,娴熟的处理财务事务的基本功,还有丰富的理财实践经验和理财技巧。2.掌握国家有关财务会计工作的政策法规。3.我熟悉业务。进入我单位后,我用一年时间,就熟悉了整套业务流程,对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知,并能根据每一工作环节的特点,编制统一规格,辅导有关操作人员如何使用表格,审核人员如何核对数据,财务部门如何利用这些数据等等,这样,可避免了重复劳动,提高工作效率,也降低了出错的机率,例如:职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例;只有对每个环节的管理都很熟悉,才能协助下属达到他们的目标,才能指导各有关部门如何配合财务管理。

  第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。我是20xx年年底来以人才招聘的形势来到我们单位的,来单位之前,我已从事多年的财务总监工作。在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、周密安排,因而积累了丰富的工作经验,具有较高的工作能力。

  沟通协调能力也是我的强项。首先,与人相处,我会用心去体会不同人的内心需求是什么,主动协助他,帮助他,诚信待人,具有很强的亲和力,和我深入接触过的人都愿意和我沟通交流。再有,我1能容忍下属的错误,但我会告诉他,错在何处!协助他改进。宽容,对任何人不存要求,不抱希望,让人感觉与我相处有轻松感。同时我还有较强的分析判断能力,能从各种相关信息中分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的能力。另外,我还知人善任,具有较强的用人能力,能有效地培养和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能变成众人的智慧和才能。

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