如何提高民航安全管理3篇(完整文档)

时间:2023-01-22 12:10:27  来源:网友投稿

如何提高民航安全管理1  一要管好发展速度。  研究表明,发展速度与安全能力保持正相关关系。速度是管理、发展的综合体现,牵一发而动全身,管安全必须先管好速度。民航企业尤其是航空公司、机场要综合考虑关下面是小编为大家整理的如何提高民航安全管理3篇(完整文档,供大家参考。

如何提高民航安全管理3篇(完整文档)

如何提高民航安全管理1

  一要管好发展速度。

  研究表明,发展速度与安全能力保持正相关关系。速度是管理、发展的综合体现,牵一发而动全身,管安全必须先管好速度。民航企业尤其是航空公司、机场要综合考虑关键人才资源、设施设备情况、安全管理能力、运行控制经验、应急处置能力等重要因素,确立理性的发展战略,确定合理的发展速度。要加快发展速度,就必须增强综合安全保障能力,否则就会摔跟头。近年来,一些航空公司对自己的安全保障能力估计不足,盲目引进飞机、增开航线、增加飞行量,搞得风风火火,但结果往往是欲速不达,因为触碰安全生产“红线”而受到严厉处罚,不得不回归理性发展轨道。

  二要管好人员资质。

  从业人员资质之于安全生产工作的重要性,全行业已经达成共识,无需赘言。但是,在安全管理实践中,企事业单位往往重视生产一线操作人员的资质能力,而对安全管理人员的资质能力关注不够,需要引起高度重视。比如,机场归属地方管理后,一些没有安全工作经历的人员走上机场领导岗位,但他们的安全管理培训情况和安全责任制落实情况是否符合领导岗位要求?再比如,一些公司为了增强总部安全管控能力,大量从分支机构抽调有经验的安全管理人员,造成分、子公司和运行一线安全管理力量不足。安全管理人员是安全政策的制定者、安全生产的指挥者、规章执行的监督者和安全绩效的考核者,全行业要借鉴专业技术队伍资质管理的有益经验,进一步加强安全管理队伍建设,确保这支队伍能力过硬。

  三要管好运行风险。

  控制是管理活动的重要环节。对于民航安全工作来说,控制的重点就是围绕航空器运行的各种风险,包括人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的不安全因素。目前,全行业风险管理意识普遍增强,生产运行单位基本建立了安全管理体系,但是体系的效能发挥不足。一些单位投入大量人力物力建设系统,但运行质量一般,风险管理没有显著改善。管控安全风险,重要的是要依托大数据的有力支撑,及时准确识别风险,快速提出应对策略,并前瞻性地做好预警预防工作。

  四要管好文化建设。

  当前,我国民航安全管理正处于规章管理阶段,下一步的努力方向是人文内涵式管理。这就要求我们更加注重安全文化建设,积极倡导“责任、法治、诚信、共享”价值准则,通过政策引领、法制建设、管理创新和技术进步,进一步强化民航企业的社会责任和提高从业人员的整体素质,实现“要我安全”向“我要安全”的更高层次转变,使安全发展和安全生产真正成为一种人文需求和人文自觉。

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