XX镇领导班子运行情况报告

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XX镇领导班子运行情况的报告

　　2022年以来XX镇领导班子在区委、区政府的正确领导下，XX镇领导班子坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕区委行动部署和重点工作，聚焦年度目标，狠抓责任落实，攻坚克难，锐意进取，全力推动高质量发展。

　　一、班子运行情况

　　2022年XX镇领导班子共有区管干部X名，其中男性X名，女性X名，中共党员X名，平均年龄X岁，专业结构主要为会计学，占比X％，具备农村工作经验3年以上有X名，占比100％。

　　一是夯实理想信念。领导班子始终将党的政治建设摆在首位，上下联动，学用结合，坚持把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，认真抓好党的XX大精神、党章的学习贯彻，以班子带头、党员表率、支部引领的形式，在全镇掀起“大学习”热潮，2022年党委中心组开展学习X次，班子成员带头到各支部上党课X场次，学习宣讲X场次。明确村支部书记D建工作第一责任，制定X个基层D建工作重点项目，细化X项重点任务和X条具体措施，清单化推进D建任务落实。定期召开D建工作专题研究和支部书记联席会，听取汇报和研究下阶段工作。每季度下发必学和选学材料，开展“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度落实情况全覆盖检查X次。

　　二是抓实民主团结。领导班子规范党政班子会议事规则，凡“三重一大”事项均提交会议研究决定，组织召开党政班子会议31次研究人事、财务开支、制度规范等重大事项，做到了会前积极征求意见、会上充分谈论交流、会后严格贯彻落实，民主集中制落实情况好。高标准、严要求召开2022年度MZ生活H，严格按照理论学习、征求意见、撰写对照JC、批评与自我批评的程序组织，对班子成员中存在的问题，不遮掩、不避讳，共查找出班子存在的问题X个，班子成员积极吸纳，制定整改措施。班子成员分工合理，明确班子成员对分管站办、各项工作承担责任、履行职权的工作机制，明确班子成员对下监督管理中的主体地位，领导机制日趋完善。

　　三是为民办实事。领导班子深入践行人民至上工作理念，以实际举措践行为民宗旨要求。审批农村低保X户X人，发放低保特困金约X万元。临时救助X人，发放临时救助金X元。对扶贫建档残疾对象申请“居家护理”X人，每人补助X元，申请“就业创业”X人，每人补助X元。投资X万元建设XX镇卫生院医疗综合楼，占地规模X平方米，有效解决基层群众看病难的问题。申报XX区XX镇养老服务中心项目，占地X平安米，建成后将有效提高老年人养老生活水平。发放雨露计划教育补助资金X万元，减轻贫困家庭就学负担。积极争取中央财政衔接补助资金X万元，新增X位村级公益性岗位；
省级财政衔接补助资金X万元，用于补助X户脱贫户发展产业。

　　四是全面从严治党。领导班子始终将落实好全面从严治党主体责任作为重要政治任务，明确“一岗双责”责任，2022年开展第一种形态谈话X人次。坚守廉洁自律，班子成员带头贯彻落实中央八项规定精神，带头反“四风”、改作风，带头勤勉务实。强化守纪律、讲规矩意识，加强党内监督，坚持以落实整改、促进工作为切入点和落脚点，认真研究巡察整改方案，制定整改措施，建立整改台账，有计划、有步骤地抓好整改落实。

　　二、存在的主要问题

　　领导班子能忠诚履职、担当作为，团结协作和勤政廉洁，但与区委的要求相比，也存在着一些问题，主要表现如下：发展步伐仍需加快，经济总量不大，综合实力不强；
大项目好项目储备不够，投资拉动能力较弱；
产业结构不够优化，农业大而不强，规模化、产业化、科技化程度较低；
工业企业产业链不完善，，附加值偏低；
干部作风有待改进，部分干部存在作风不实、担当不足、能力不强、安于现状等现象。

　　三、班子配备意见建议

　　一是提升工作能力，加强培训教育。基层工作面广，情况复杂，只有提高乡镇级班子成员综合素质，才能牢牢把握应对复杂情况主动权，增强党委政府执政能力。要强化理论业务学习。深入落实乡镇领导班子学习中心组学习制度，深入学习贯彻党的XX大精神，坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，增强班子成员政治敏锐性和政治鉴别力。要通过学习行政管理、法律法规等知识，努力掌握新形势下做好群众思想工作的有效方法，提高依法行政水平。要加强基层调研，深入基层了解民情，从实际出发，运用理论知识分析问题、解决问题，推动工作提升。

　　二是事业长远发展，强化选拔任用。加强对乡镇领导班子的分析研判，全面掌握乡镇领导班子和领导干部履职情况。一要选好人。要树立重基层、重一线、重实绩的选人用人导向，大力注选拔政治素质好、学识水平高和驾驭全局能力强的干部进入领导班子。打破“论资排辈、平衡照顾、重学历资历”的思维定势，对在脱贫攻坚、招商引资、综治维稳等工作中涌现出来的优秀干部优先提拔使用。二要育好人。着力破解乡镇中层干部青黄不接难题，完善镇领导班子后备干部培养制度，加强镇后备干部特别是党政正职后备干部工作，对后备人选实行动态管理。三要配好人。注重优化领导班子结构，科学合理配备镇领导班子成员，既要有狮子型、敢试敢闯的干部，又要有老黄牛型、性格稳健干部。

　　三是提高决策能力，强化制度建设。一要完善民主决策机制。建立完善一系列有利于发挥民主、团结、集体领导的制度，使决策更加民主化、科学化、制度化。二要完善分工责任机制。要充分考虑负责事项与班子成员个人专业、特长、性格、工作经验等因素，做到人岗相适。推进班子成员包村挂点工作责任目标制度，切实做好挂驻点各项工作。三要完善考核评价机制。要把经常性考核和年度考核相结合，把乡镇领导班子成员提拔考察与班子经常性考察相结合，随时掌握干部表现，准确掌握领导班子的工作实绩。要强化考核结果运用，把考核结果作为班子调整、干部提拔和任职的重要依据。

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