下面是小编为大家整理的培训制度--分享会--公司大讲堂制度,供大家参考。
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分享制度
世界上有两种东西越分享越多,一个是爱,一个是智慧。为了充分利用身边的智慧资源, 提升我们的工作效率,推动学习型组织的建设,特制定本制度。
一、目的
1、拓展员工的知识面,提高内在素养,从而提升职业技能和岗位胜任力;
2、探讨科技前沿、成功经验、学习之道等,从而锻炼思考能力和表达能力;
3、营造大家谈、为大家的分享氛围,加强同事和部门间的沟通,增强向心力和归属感。
4、塑造良好企业形象,提升捷公司的市场竞争力。
二、适用范围 总部所有人员(各分公司参照)
三、分享主题
分享会主题类别包括但不限于以下五类:
1、知识技能类:是指在实际开展工作中所必须具备的专业理论知识和操作技能; 2、经验心得类:是指对实际工作中遇到的典型事件的得失总结; 3、读书品鉴类:是指通过获取他人已预备好的文字、符号、物品加以辨认、理解和分 析的过程。例如,读书分享、红酒品鉴等; 4、生活技艺类:是指日常生活中的总结的经验、技巧和才艺; 5、文化娱乐类:是指在工作之余从事的放松身心、陶冶情操、开阔眼界的活动。
四、分享要求:4“有”
1、有主题:定一个主题,要求正面、积极向上;
2、有主持:一般由发起人主控; 3、有自由:发起人发起后,员工们可根据自己的需求自由选择,同时开讲后,留出一 定时间供与会者自由发言和研讨;
4、有总结:分享结束后,分享人将 PPT、研讨成果、行动规划、遗留问题等信息以文 字稿的形式交人力资源部存档、共享或跟进处理。
五、实施细则
1、学时数计算标准:每 30 分钟计 0.5 学时,不足 30 分钟忽略不计。
2、分享者在分享结束后,需要提供讲解 PPT、研讨成果、行动规划、遗留问题等相关 内容的电子文档于人力资源部存档、共享或跟进处理。
3、参会人员需完成签到表和问卷调查两个部分,方能计入学时数。
4、参会人员需提前 5 分钟到场,并完成签到,主讲人开讲以后停止签到; 5、手机关机或设置静音状态;
6、参会人员应积极参与到分享会的互动环节。
7、部门分享学时要求:每个部门需要完成的学时数=部门月平均人数*人数系数 Z,并 计入部门管理者的考核成绩。
(本年度:3 月份发布,4 月执行,完成年度目标的 75%即可)
人数范围 Z<10
10≤Z<30
30≤Z
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人数系数 1
0.8
0.5
注:
(1)部门人数及学时数为小数时四舍五入; (2)考核时间范围为自然年。
六、奖励办法
1、积分标准:无论何种分享形式和分享内容,每分享 30 分钟可获得 0.5 个积分,不足
30min,不计分。
2、分享人员可获得现金奖励,奖励原则为:分享质量越高奖励越丰厚,现场学员越多 奖励越丰厚。
具体奖励金额为奖励金额=100 元/小时*积分*评分系数 X*人数系数 Y;
注:(1)评分系数 X:(X 是反馈问卷各项平均分,满分为 5 分)
序号 评分范围 系数值
1
X<3.5
0
2
3.5≤X<4.3
0.8
3
4.3≤X<4.5
0.9
4
4.5≤X<4.7
1
5
4.7≤X<4.9
1.1
6
4.9≤X
1.2
(2)人数系数 Y:(Y 是指同时完成签到和反馈问卷的人数)
序号 人数范围 系数值
1
Y<8
0
2
8≤Y<15
0.8
3
15≤Y<25
0.9
4
25≤Y<35
1
5
35≤Y<45
1.1
6
45≤Y
1.2
3、奖金领取方式:
(1)每年 6 月 10 日和 12 月 10 日左右,可到人力资源部培训负责人处查询奖励数
额;
(2)每年 6 月 15 日和 12 月 15 日之前,黏贴等额图书和培训发票(仅限以上两类 发票),并交至人力资源培训负责人处。
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七、实施流程:
员工 部门负责人 人力资源部 总经理
1.提出分享
申请 3.审 核
每周四发布下 周分享信息
4.告知申请人 5.扫码报名
周日之前
完成报名
8.开班分享
9.参与人员填 写反馈问卷
10.整 理 相 关 资 料 并 发 人 力资源部
报名人数≥5 人,即可开班
并发布通知
6.统计报名人 数
每周一
7.发布分享会 信息
11.收 集 反 馈 信 息 并 反 馈 分享人
12.整理资料 存档
13.结束
注:
1、分享人提出分享申请时,需要提供分享主题、大纲、时间、地点(特别是涉及公司以外场地 时)、推荐理由或人员,详见附件《分享会问卷申请表》; 2、对于反馈较好或需求较大的分享主题,可重复开班; 3、工作职责内的讲解和培训不计入分享时间,例如产品发布、技术培训等;
八、附则
本制度由人力资源部制订、修改并解释。
每周三之前提
出下周需求
2.审 核
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附件:
分享会申请表
分享人:
部门:
岗位:
分享主题
分享时间 分享地点
分享大纲或主要内容:
推荐理由或人员:
部门领导意见:
人力资源部意见:
报名情况:
备注:
申请日期:
年 月 日
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分享满意度反馈表
非常感谢您参加此次分享会,为了使分享工作得到不断提高和改善,请您认真填写以下 问卷,留下宝贵的建议(在您认可的方框内划“√”)。
姓名:
部门:
日期:
项目评估 非常满意 较满意 一般 不满意
1 . 分 享 目 标 定 位 清 晰 分 享 内容
讲 师 表现
2.内容安排的合理性 3.课件的设计与制作
4.理论功底与实践经验 5.仪容仪表及职业态度 6.语言表达及解说能力 7.对时间的安排与掌控 8.与学员的交流与互动 9.能有效解答学员疑问 10.能激发学员对课程的兴趣 整体
11.您对本次分享会的总体评价
1、您参加此次分享会感到有哪些收益?
□ 获得适用的新知识
□ 可以用在工作中的一些有效的方法和技能
□ 帮助我改变工作态度
□ 给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作 □ 增进了团队合作的精神
□ 其他:
2、在本次分享会课程中,您印象最深的内容是什么?
3、您对分享会工作的其他意见或建议?
非常不满 意
5 分 4 分 3 分 2 分 1 分
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