2023年度采购员个人述职报告(精选多篇) (范文推荐)

时间:2022-12-10 10:10:04  来源:网友投稿

采购员个人述职报告(精选多篇) 采购员个人述职报告(精选多篇)第一篇:采购员述职报告述职陈诉尊重的列位向导,同事们下午好:时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公下面是小编为大家整理的采购员个人述职报告(精选多篇) ,供大家参考。

采购员个人述职报告(精选多篇)

  采购员个人述职报告(精选多篇)

  第一篇:采购员述职报告述职陈诉尊重的列位向导,同事们下午好:时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和造就下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作,在供应的工作中,履历了许多酸甜苦辣,了解了许多良师益友,得到了许多经验教训,感谢公司给了我发展的空间,也感谢领导给我的体贴和救济。现本人将2020年来的学习工作情况简述如下:一、工作内容

  1.墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工2020多吨,,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨

  2.购方面,严格按照公司询价,核价采购,严格控制采购成本保质保量完成采购使命,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽采购渠道,征询采购信息,为市场提供产物信息和支持,在采购过程中我不仅要思量到代价因素,更要最大限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操纵,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋献策。是他的严格要求,让我不得不费尽心机去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的分外提货用度。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声:“谢谢!”感谢他们及时将市场代价信息通报给我,让我与供应商谈判时做到了胸有定见,从而成功降低了成本

  3.务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,卖力条约的评审工作,按照公司印章办理划定,保管使用合同章,并对其负责。二、在工作中主要存在的问题经过一年多的工作学习,我也发现了自己在很多方面还存在着不敷,离一个称职的采购员另有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作头脑的不成熟。三、工作计划在参加工作的这一年多中,有时候深刻的领会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将认真学习各项采购本领,做好明年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新程度,为公司的发展做出更大更多的孝敬。述职人:康勇华2020年12月27日

  第二篇:采购员述职报告述职报告

  又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来,根据自身工作的现实环境,我对自己的工作做出阐发评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后精益求精工作要领,提高工作效率提供依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不敷三个方面。

  一、个人成长方面:转变心态。工作中,我们要考虑怎样进步工作效率,怎样处理与上级领导、同事之间的关系,还有在工作当中的不尽人意的事变,这些都要我们以一颗平常心去看待。别人对我所讲的,我将会重视和珍惜,即使你已把这件

  事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能难得与人相处的心态,所以及时的转变心态会让我们工作越发顺遂。有明确的计划,只有如许目的才够清楚,以至于在以后的工作中不会茫然。在我到采购不这段时间里,我会常常整理工作日志,这其中记录着一年走来的点点滴滴,无论是化学品,还是净化用品,每天我都要记录下本身所做的事变,然后再总结一下完成状态,不过有时候越是总结越是觉得自己所短缺的工具太多,懂的却太少。所以也曾为之着急,但事实宛如跟本身拧上了劲,越是急越容易出错,越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平常不起眼的日志,它帮我清晰的记录了我的每处不对与前进,在无形中提高了我做事的效率和工作的有序水平。也改变了我刚开始工作缺乏体系和逻辑性的缺点。

  二、工作方面:处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购条约。在整理过程中我仔细的看了一下采购条约的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的救济,我可以直接套用曩昔的合同范本,这个结果直接归为我的把稳。在生活中只要你把稳到处都有学问在,不要总是期盼别人报告你怎么去做,应该学会思考本身应该怎样去做,留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛以为采购便是买工具,简单的款项与物质的生意业务,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,采购并不像常规所想的那样仅仅是打个德律风,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的,这个简单的交易干系并不简朴。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满意的要求。调入采购部后,我首先从思想上转变了原来不准确的看法。特别采购是公司供应链中一个非常关键的关键,也是生产后勤的重要关

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