人力资源管理部门职责(十四篇)【优秀范文】

下面是小编为大家整理的人力资源管理部门职责(十四篇)【优秀范文】,供大家参考。

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人力资源管理部门职责篇一

2、负责员工入职、试用期、转正等手续的办理和劳动合同管理

3、协助各部门对新员工转正评估，并办理相关手续;

4、合同、保密协议的签订以及人事档案都建立，公司花名册信息更新;

5、负责员工五险一金费用的缴纳及变更办理，完成报表;

6、负责各类规章制度的修订和实施(如考勤制度、休假制度、绩效考核制度等)

7、协助上级做好员工绩效考核数据的汇总、统计、归档工作，并做好绩效面谈工作;

8、负责新员工培训计划的组织和实施。

人力资源管理部门职责篇二

1.全面统筹规划人力资源战略;

2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源模式(包含各岗位职责分析、招聘、绩效、薪酬、培训及员工发展的体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

3.向公司高层决策者提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4.组织制定公司人力资源发展的各项规划，并监督各项计划的实施;

5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划;

6.及时处理公司管理过程中的人力资源问题;

7.完成董事长临时交办的其他工作任务。

人力资源管理部门职责篇三

1、根据公司发展战略，制定短、中、长期人力资源规划，制定人力资源管理制度并组织实施;

2、完善和优化公司绩效管理体系，根据绩效管理办法组织开展绩效考核，包括：绩效计划、过程辅导、考核评价、绩效结果应用等

3、根据公司业务发展，梳理优化公司组织架构，建立并完善核心岗位的胜任力模型和岗位价值评估，优化公司人才发展通道和晋升机制等激励机制;

4、完善公司培训体及培训管理制度，负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划;

5、完善招聘流程和招聘体系，及时精准招聘与公司发展需求高度匹配的关键岗位，保证公司的关键岗位到岗率和留存率指标稳定;

6、安排并指导人力资源部门员工完成人力资源日常工作并对工作结果进行考核和评价;

7、负责公司各类紧急和重要的人力资源事件处理，如员工矛盾、劳资纠纷等。

人力资源管理部门职责篇四

职责

1.、根据公司发展战略，编制公司人力资源发展规划;制订及完善人力资源管理制度;主持人力资源部的日常管理工作，参与公司重大决策事项的讨论。

2.、负责各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;制订《员工手册》、《人员编制》、《薪资结构》、《劳动合同》等。

3.、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置公司组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求。

4、拟定招聘计划，并组织实施招聘工作，实施公司中高层管理人员的招聘面试。

5、 根据公司经济实力和外部环境，制定具有竞争力的、科学合理的薪酬体系和极具奋发的晋升、奖励机制。

6.、组织制定员工培训计划，并予以实施。负责外培机构及培训课程的评定与选择，建立多层次的培训管理体系，帮助员工建立职业生涯规划。

任职资格

1、八年以上大中型企业人力资源工作经验，其中三年以上人力资源部长岗位工作经验;

2、熟悉人力资源日常管理工作流程，对人力资源规划、人才引进、薪酬福利体系设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有实践经验;

3、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;

4、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

5、具有较强的协调、执行能力，良好的写作能力

人力资源管理部门职责篇五

职责：

1、统筹规划人力资源开发及战略管理、拟定人力资源规划、并监督各项计划的实施;

2、组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、保险和福利、人事档案管理等规章制度、实施细则及工作程序并指导落实

3、定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持;

4、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与会议;

5、根据公司发展规划，预测人力需求，制定人员配置计划和岗位职责设计方案;

6、负责与外部相关单位建立良好的工作关系和公共关系;

任职资格：

1、40周岁以下，第一学历统招本科及以上，人力资源管理等相关专业具有二级人力资源管理师证书者优先考虑。

2、从事人力资源管理工作5年以上并担任人力资源总监及以上职位3年以上，有第三方人力行业等行业经验者优先;

3、具备先进的人力资源管理理念，精通人力资源各模块并能熟练应用到实际工作中，能熟练使用计算机办公软件;

4、具备极强的组织协调、沟通、观察分析、判断等能力，富有亲和力，处理问题果断;

5、工作认真负责并具有较强的执行力，承受较高工作压力的能力。

人力资源管理部门职责篇六

1. 协助汇总、制订、完善人力资源管理有关规章制度和工作流程;

2. 汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书;

3. 协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施;

4. 协助制定部门计划，跟踪、监督各业务单元完成工作;

5. 协助制定部门工作总结、上报公司要求的相关资料;

6. 收集整理人力资源相关数据;

7. 协助完善公司各类福利制度;

8. 协助制定员工培训制度、流程、方案并监督实施;

9. 协助处理劳动争议;

10. 负责部门日常行政工作;

11. 汇总收集合理建议，上报本部门合理建议;

12. 负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司;

13. 完成上级领导交办的其它事项。

人力资源管理部门职责篇七

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统;

2、负责制定公司用工制度、人力资源管理、劳动薪资、人事档案管理、员工手册、培训大纲等规章制度，以及制度的实施细则和人力资源部工作程序，根据公司实际情况、发展战略、经营计划和人力资源部工作程序;

3、负责公司员工关系管理，员工关怀，员工动态，处理员工与公司劳动争议事宜并及时解决等;

4、制定和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备;

5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作;

6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控;

7、根据公司发展规划，对公司的各个部门进行职务分析，编辑各岗位的岗位说明书。

人力资源管理部门职责篇八

一、经营管理和重大决策：

1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;

三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。

五、负责所辖部门/下属的组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

人力资源管理部门职责篇九

1. 根据公司经营理念及发展状况，制定人力资源规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持;

2. 组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;

3. 制定公司年度人力需求计划，编制年度预算，提出内部人员调整方案，促进人员优化配置;

4. 制定招聘计划、招聘程序，进行面试、筛选，做好部门间的协调工作，并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;

5.根据公司对绩效管理的要求，制定考评管理办法，组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督控制，配合组织公司员工考核，处理员工针对考核结果的申诉;

6. 制定薪酬福利政策和晋升政策，组织调薪、晋升评审，合理控制人力成本，拟草公司年度薪资调整方案;

7. 熟悉本部门的各项业务，指导提升本部门员工业务，改进人力资源管理工作流程，完善系统，不断提高部门工作的质量，确保有效实施;

8. 制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;

9. 负责员工关系，企业文化建设，提升员工对企业文化的认同感、归属感;

10. 维护公司与相关政府机构和部门的良好关系;

11. 完成集团下达的其它有关人力资源的工作。

人力资源管理部门职责篇十

职责

1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务;

2、推行公司各类规章制度的实施;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。

任职资格

1、大专以上学历，专业不限;

2、三年以上人力资源工作经验，制造型企业优先;

3、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;

4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;

5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识;

人力资源管理部门职责篇十一

1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营;

3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划。

4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;

6、统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理费用。

7、维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作。

8、根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施。

9、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。

10、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。

11、完成上级领导交办的其他工作。

人力资源管理部门职责篇十二

1. 建立、完善人力资源管理体系，研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度，并有效落地实施;

2. 根据公司的发展战略，制定人力资源战略，根据需要进行定期评估完善，组织进行人力资源需求调查分析，制定人力资源中长期规划方案并组织落实;

3. 跟踪和监控公司组织发展状况，负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;

4. 制定人才需求和配置计划以及相关实施方案，拓展并不断优化招聘渠道，组织人才引进工作;

5. 编制年度人工成本预算，建立并管理人工成本台账;

6. 收集各部门培训需求，分析岗位任职和技能要求，制定并组织实施总部年度培训计划，监控培训经费的使用状况;

7. 制定绩效管理方案，并组织实施;

8. 建立科学有效的薪酬福利激励机制，做好薪酬福利的兑现工作，落实员工的各类保险保障机制;

9. 建立员工职业发展通道，管理员工职业生涯规划，开展人才梯队培养和发展;

10.定期开展人力资源管理审计检查和统计报表，查找公司上下人力资源管理工作中存在的风险和问题，提交相关分析报告;

11.完成上级领导交办的其他临时性工作。

人力资源管理部门职责篇十三

1、根据公司发展战略，编制公司人力资源规划与开发计划

2、制定公司及人力资源招聘计划，并组织实施

3、完善公司薪资体系及绩效考核体系，并组织实施。

4、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳动关系。

5、负责办理公司人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等人事变动事宜;

6、负责公司及培训计划的制定并组织实施、跟进

7、建立健全公司各项管理制度，并推动执行。

8、监督与指导公司进行规范人力资源管理

人力资源管理部门职责篇十四

1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

4、组织、安排应聘人员的面试;

5、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;

6、完成人力资源部经理交办的其它事项。

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