下面是小编为大家整理的2023某县四套班子领导开展制造业当家调研活动方案,供大家参考。

某县四套班子领导开展制造业当家调研活动的方案

某县四套班子领导开展制造业当家调研

活动的方案

为深入贯彻党的XX大精神，全面落实省、市关于制造业当家的工作部署，持续巩固和提升制造业在全县经济社会发展中的“顶梁柱”作用，增强制造业核心竞争力，坚定不移推动制造业高质量发展，根据县委县政府工作部署，县四套班子领导开展制造业当家深调研活动。现将深调研有关方案通知如下。

一、成立调研组

由县领导牵头，牵头单位主要领导、牵头单位联络员（副科级）和工作台账报送员组成的调研组。调研组主要工作职责如下：

县领导：率领调研组。根据深调研主题内容选定相关企业及单位开展深调研活动，主要调研《XX县推进制造业当家十条措施》（以下简称：制造业十条）落实情况，了解并协调解决企业准入、生产经营、项目推进过程中存在的问题和困难。

牵头单位主要领导：协助和配合县领导工作，指定联络员和台账报送员，落实县领导的工作要求，并协调工作力量和资源配合做好深调研工作。

牵头单位联络员（副科级）：负责衔接县领导下企业开展调研服务的相关事宜。衔接有关推动工作，对企业反映的困难和问题的解决情况进行跟踪督促，主动向牵头单位主要领导和县领导汇报有关情况，做到一企一台账。

工作台账报送员：按时间节点报送工作台账和县领导调研服务企业有关情况，做好县领导调研服务企业的新闻宣传、经验典型和工作交流等工作。

二、分工

（一）调研对象

我县规上制造业企业、制造业重点项目、小升规培育库企业、高新技术企业、推进制造业当家工作领导小组成员单位。

（二）调研活动安排

县领导开展制造业当家深调研活动安排详见《XX县四套班子领导开展制造业当家深调研活动安排表》（附件1）。

三、工作内容

一是调研了解国家及省、市有关惠企政策落实情况，帮助企业用足用好系列政策，确保各项惠企政策落实落地。

二是了解并解决企业生产经营、项目推进过程中存在的问题和困难，跟进问题解决的进展情况。对经多次协调仍难以解决的问题，特别是共性问题，研究提出工作思路和解决办法，并提请县委县政府研究解决；
对于个性问题，协调相关部门制定“一企一策”，帮助企业解决问题。

三是调研了解《XX县推进制造业方案十条措施》推进落实情况，深入推进政务服务、招商服务、项目推进、要素保障等工作，确保制造业十条措施落实落细。

四、完善工作制度

（一）重点事项报告制度

调研组每月要了解规上制造业企业的生产经营状况和存在困难，主动协调，主动跟踪督促解决企业困难和问题的情况，重点是协调解决问题的工作情况，研究提出工作建议。经协调仍未能解决的重点事项要及时向县领导同志报告。

（二）季度台账制度

牵头单位要填报好《XX县制造业当家深调研活动台账表》（附件2），记录县领导和本单位下企业开展调研活动情况、例会工作情况和问题解决进展情况，分别于3月31日、6月30日、9月28日、12月31日前以可编辑电子文档形式报XX县推进制造业当家工作领导小组办公室（县科工贸和信息化局）电子邮箱：XXX＠126.com。

五、工作要求

（一）县领导针对制造业十条落实情况开展深调研制度。采取走访调研和牵头单位持续跟进服务相结合的形式，深入企业和相关单位开展深调研服务活动，听取企业负责人意见和建议，及时协调解决企业的困难。牵头单位要做好牵头领导走访调研服务企业的组织工作，至少每季度要安排一次领导上门调研服务企业。牵头单位要明确1名副科级联络员和1名工作台账报送员，于2月3日前填报《XX县制造业当家深调研活动联络表》（附件3），并报送到XX县推进制造业当家工作领导小组办公室（县科工贸和信息化局）电子邮箱：XXX＠126.com。

（二）对企业反映问题实行负责制。企业遇到困难，应及时向牵头单位和牵头领导反映，牵头单位主要领导要第一时间响应并向县领导报告。牵头单位作为责任单位，应有始有终跟进服务，积极协调相关单位解决。诉求涉及的相关单位主要领导要牵头认真研究解决企业诉求，对反映的个性问题，采取“一企一策”的方式研究解决。

（三）加快常规性事项办理。对企业提出的已有明确规定和解决路径的行政审批、行政服务等事项，牵头单位应积极协调有关单位按照相关规定进行代办帮办，各有关单位要积极采取“绿色通道”的形式优先办理。

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