巡视巡察整改工作总结（2022年）

下面是小编为大家整理的巡视巡察整改工作总结（2022年）,供大家参考。

　

　巡视巡察整改 工作总结 夯基垒台强根基 积厚成势再出发 经营业绩连续两年被评定为 A 级、信访数量实现“五连降”，山西移动“蝶变”的奥秘在哪里？是中国移动党组和山西省委领导下因地制宜的精准施策，是全体党员员工的合力迸发，也是巡视巡察整改的良好成效。

　向巡视巡察整改和成果运用要效益的山西移动公司党委，对标对表党中央、中国移动党组对巡视工作的要求，将2022 年确定为“巡视巡察整改深化年”，以巡视巡察整改和成果运用助力公司高质量发展。

　写好 写好“ 教学大纲”， ，配齐 配齐“ 教材师资”：

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　巡察监督再深化 2022 年是山西移动内部巡察五年规划收官之年。在提前完成一届党委任期内巡察高质量全覆盖基础上，公司党委围绕整治整改质量再提升，深入开展巡视巡察整改深化年系列活动。

　写好 写好“ 教学大纲”。

　。收官之年怎么收？公司党委开展专题学习研讨，重温习近平总书记关于巡视工作的重要论述，专题解读《关于加强巡视整改和成果运用的意见》，立足服务“国之大者”、推进数智化转型、实现高质量发展，研究确定了 2022 年巡察工作方案，以“巡视巡察整改深化年”为主题，围绕“深入推动巡察监督整改治理有机衔接、形成良性循环”主线，创新开展“四维砥柱——整治整改提升行动 ”

　和“铸盾为犁——巡视巡察整改进基层活动”，深化条块整改机制、问题源头治理、监督整改合力、整改成果推广、组织队伍保障。

　配齐 配齐“ 教材师资”。

　。高质量推进全年计划，需要更全面更精细的落地。整治整改专项巡察、巡察“回头看”、巡察整改成果运用等 5 个细化工作方案，落实重大决策部署监督、整改工作评估、整改成效评估等 6 个工作指引，支撑巡察整改工作、巡察整改成果运用等 3 个综合评审办法，作为配套的行动指南相继完备。巡察组成员如何定位角色、查验问题、辅导整改，各党组织如何推进整改、运用成果，量身定制的赋能培训陆续开展。

　立稳 立稳“ 四维砥柱”， ，夯实 夯实“ 基石底座”：

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　整治整改再巩固 山西移动公司坚持上下联动，创新实施“四维砥柱——整治整改提升行动 ”，巩固深化“铸盾为犁——巡视巡察整改进基层活动”，真正以整改解锁发展新思路、催生转型新活力。

　立稳 立稳“ 四维砥柱”。

　。围绕做好整治整改深化年工作，选取党的建设、作风建设两个新形势下保障公司发展的关键领域，网络工程、市场经营两个通信信息服务企业的发展核心领域，作为整治整改的重点范围。抓好 4 个领域的突出问题整改，将促进公司整治整改全面提升。于是，针对 4 个领域 8 个部门的“四维砥柱”行动创新实施，党建人力领域“铸魂聚力

　行动”、综合行政领域“夯基固本行动”、市场集客领域“砺锋亮剑行动”、建设维护领域“智网善建行动”全面铺开，将解决问题与深化改革、健全制度结合起来，与完善嵌入式廉洁风险防控机制结合起来，并以上督下促进分公司一体推动，确保整改一个问题、规范一个领域。

　夯实 夯实“ 基石底座” 。2021 年，“铸盾为犁”活动首次开展，推动学习教育、制度宣贯、整改评估、巡察“回头看”、成果运用进基层，取得良好成效。2022 年，进一步巩固深化系列活动，对 3 个分公司党委开展巡察“回头看”和整改评估，对 2 个分公司党委开展整改自评估。活动从 4 个维度推进问题整改，对上一轮巡察发现问题的整改进行工作评估和成效评估，对共性问题是否仍有发生进行监督检查，对公司 2022 年重大决策部署落地情况进行监督推进，并从基层角度对 4 个领域整改任务是否落地落实进行检验，确保问题整改不悬空全见底，达到通过整治整改提升公司治理能力和管理水平的目的。

　建强 建强“ 巡察队伍”， ，践行 践行“ 群众路线”：

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　成果运用再拓展 山西移动公司注重做好巡察“后半篇文章”，通过高效协同、群众参与的方式，监督推动各单位党组织以巡促改“见行动”、以巡促建“见输出”、以巡促治“见贡献”。

　发挥 发挥“ 集群作战”优势 优势。

　。构建“3 个工作组+7 个巡察组”交互联动机制，采取“机动式+阶段式”工作模式深化组织队

　伍建设，保障巡察整改和成果运用工作质量提升。各巡察组深度参与、有序衔接，整治整改提升组全面梳理问题，准备组绘制“路线图”和“施工图”，各专项巡察组和“回头看”巡察组近距离协同监督，成果运用组专注整改实践经验提炼和复制推广。各单位党组织推动解决规律性、深层次的问题，推出本领域在巡察整改过程中形成的最佳实践，同时借鉴推广中国移动和山西移动优秀案例，确保成果运用工作落到实处。

　践行 践行“ 群众路线”宗旨 宗旨。

　。充分发挥巡察专家人才队伍的优势和作用，牵头负责实施整治整改成果立项与输出。同时，建立权责清晰的多单位协同联动机制，厚植成果运用群众基础，实现成果输出和成果运用由群众参与、让群众评选、靠群众推广，强化巡察成果综合运用，推进公司数智化转型、高质量发展。

　全面筑牢“四维砥柱”，“铸盾为犁”积厚成势。截至发稿日，7 个巡察组、3 个工作组已全部进驻。山西移动公司将进一步落实党中央关于巡视工作的要求，推动巡察监督整改治理有机衔接、形成良性循环，展现山西作为、输出山西范例。

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