关于经理年终工作总结4篇 【完整版】

关于经理年终工作总结4篇 关于经理年终工作总结4篇关于经理年终工作总结4篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，下面是小编为大家整理的关于经理年终工作总结4篇 ,供大家参考。

　　关于经理年终工作总结4篇

　　关于经理年终工作总结4篇

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，让我们一起认真地写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是整理的经理年终（工作总结）4篇，欢迎阅读，希望大家能够宠爱。

　　经理年终工作总结

　　篇1本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和关怀！20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，布满希望和不断的探究，深入到到学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任；“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人20xx年度各方面的总结；

　　一、履行职责及思想动向

　　20xx年本人担当经理助理，主要关心部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等状况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关怀下，努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理

　　/14制度，结实树立团结务实，“快严深准”的工作作风。

　　二、年度工作回顾

　　1、主动参预公司支配的各项培训工作，生疏公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。

　　2、在领导的支配下负责跟进了XX宾馆、XX集团办公楼、XX会所、XX酒店的实施检查工作。

　　3、完成了XX宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。

　　4、由于XXXX酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。

　　5、关心绘制完成了XX集团办公楼装修竣工图的绘制工作。

　　6、关心经营部的XX宾馆结算跟甲方的核量工作。

　　7、努力完成领导交办的其他工作。

　　三、工作中存在的不足及改进措施

　　1、半年多来的工作存在许多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作原来就多样性，有效沟通相当重要。改进措施：加强主动沟通，放欢乐态，在总结的过程中转变工作方法。发挥自己的潜能。

　　2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：

　　1、大意

　　2、心太急赶时间完成改进措施：

　　/14竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。必需认真对待，谨慎周密。的确加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的协作技巧性，的确把细节做的更好。回顾这一段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的关怀是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。

　　四、明年工作思路和方案

　　1、连续认真学习，不断的提高自身素养及工作的综合力气！

　　2、连续认真负责做好本职工作，认真从细节开头！

　　3、连续将努力改正过去一年工作中的不足，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续进展做出自己的努力！

　　经理年终工作总结

　　篇2我是20xx年5月份开头担当科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成果同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成果是来之不易

　　/14的，这里面包含着行领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的关怀和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应当做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：

　　一、加强管理、保障平安

　　银行科技工作中，平安为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员争辩制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。

　　其次，网络和信息系统的平平稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的进展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的平安运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在XX年时频繁消逝波动，但通过我们对系

　　/14统的二次改造后，今年的系统运行始终都是特殊稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。

　　二、科技项目、重点实施

　　在科技项目方面，20xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先，我们要支持业务部门参预激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些项目需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的`协作下，这些新产品得到了准时的上线，丰富了我行的产品线，增加了服务功能，逐步建立了确定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。

　　以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：atm、crs等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，便利了客户取款操作;自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。

　　三、把握全局、团结协作

　　我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚

　　/14持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分网点ups电池不能正常工作的状况，我提出了要求更换的建议，由于一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响特殊大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了全部网点的更换。

　　科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的看法，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有确定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的主动性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。

　　四、内强素养、外树形象

　　一年来，我特别留意加强科技部员工的思想作风和纪律建设，最大限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关怀，工作上支持，学习上鼓舞，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚

　　持做到严于律己，领先垂范。始终以来，我特别留意加强自己的管理水平和业务力气的提高，不断培育自己指导实践、驾驭全局的力气，做到思想上自律、学习上主动、工作

　　/14上富有缔造性。平常在工作中做到勤于实践，敏于思索，勇于创新。身为一名科技人员，要求我们针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风，培育了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人，我始终坚持清正廉洁的作风，坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部，我起到了承上启下的作用，事事听从行领导的支配，将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导，我始终坚持要给员工缔造学习和熬炼自己的机会，让每位员工都能在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作阅历，使得员工在工作中探寻到自身的社会价值。

　　五、总结阅历、改进不足

　　经过一年多的工作，取得了确定的成果，使自己的力气也提高了不少，但是还存在很多不足的地方。

　　1、由于我参预工作时间不长，社会阅历还不是很丰富，管理力气还有欠缺的地方。希望以后，领导多多指出，多多批判，使我能够慢慢的完善自己，提高自己的工作水平。

　　2、深入到到基层较少，由于科技部自身工作压力比较大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况，不能够准时了解业务人员的工作状况，通过科技手段改进业务人员的工作环境。

　　20xx年是我行求进展的一年，从科技角度更应当加大对一线员工的技术支持，我认为应当从以下几个方面着手：

　　/141、深入到到基层了解业务人员的工作状况，从科技角度改善业务人员的工作方式，提高业务人员的工作效率。

　　2、加大系统平安管理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户供应稳定的系统环境。

　　3、加强计算机设备及微

　　机使用的管理，为计算机设备建立档案，规范业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管理员的作用，对各支行业务人员的计算机操作进行规范把握。

　　4、普及业务人员的计算机学问，加强对业务人员的计算机应用培训。

　　5、准时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求，为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。

　　回顾过去，展望将来。坦率地讲，我在行领导的培育下，在同志们的支持和协作下，做出了点滴的成果，但这都是微不足道的。由于自己水平有限，力气有限，所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中，一方面发扬成果，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，为xx的事业，做到鞠躬尽瘁，死而后己。

　　经理年终工作总结

　　篇3我于20___年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xx百货大楼项目工地担当项目经理，至今已三

　　/14个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今日，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然特殊困难，但还是有信念有力气完成各阶段工期目标。下面我将20___年以来的工作状况及下一年的（工作方案）做以下汇报：

　　一、前期施工预备阶段

　　xx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与关怀，但开工之前还必需完成以下工作，才能顺当开工。

　　1、地下室把握边线放样。

　　2、建筑物放线。

　　3、规划部门进行验线工作。

　　4、将测绘部门供应的水准点、坐标把握点提交总包单位。

　　5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

　　6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

　　二、施工阶段

　　打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的协作将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不协作我司的工

　　/14作支配，与我方保持对立心情，甚至进展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方急躁细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过嘉奖的方式才与土方开挖单位达成协议。

　　基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，主动组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。

　　万事开头难，进场三个星期，也未见总包支配桩机进场。总包未收到我方供应的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日供应桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不情愿承接此项业务，直到十月二十二日才间续进了几台桩架。十月二十九日开头裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%。

　　三、20___年工作方案支配

　　桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开

　　/14挖来支配工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作支配如下：

　　1、20___年1月15日进场开头挖土。

　　2、打桩(包括围护桩)施工20___年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于20___年3月20日前全部完成，地下室底板于20___年3月初开头施工，4月15日完成。

　　3、20___年8月底以前完成裙楼砼结构。

　　四、当前需要协调的其它工作

　　1、全套施工蓝图供应及施工图审查审批。

　　2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。

　　3、甲供、甲定品牌材料确定。

　　五、将来工作方案

　　1、连续抓好xx百货大楼工程项目管理工作：20___年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将连续抓好工程进度把握，确保工程依据预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。

　　2、加强业务学问学习，连续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问及管理学问的学习，提升自己的管理协调力气。不断提升下属员工的专

　　11/14业技能，保证能有效把握现场施工质量及进度。

　　总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，争论和改进项目管理方法，为公司的进展作出贡献。

　　经理年终工作总结

　　篇4本人加入公司已有一年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和关怀！这一年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，布满希望和不断的探究，深入到到学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任；“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人各方面的总结。

　　一、履行职责及思想动向

　　本人担当经理助理，主要关心部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等状况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关怀下，努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度，结实树立团结务实，“快严深准”的工作作风。

　　二、年度工作回顾

　　主动参预公司支配的各项培训工作，生疏公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。在领导的支配下负责跟进了xx的实施检查工作。

　　12/14完成了xx装修的竣工图绘制工作。由于xx的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。关心绘制完成了xx装修竣工图的绘制工作。关心经营部的xx结算跟甲方的核量工作。努力完成领导交办的其他工作。

　　三、工作中存在的不足及改进措施

　　1、一年多来的工作存在许多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作原来就多样性，有效沟通相当重要。改进措施：加强主动沟通，放欢乐态，在总结的过程中转变工作方法。发挥自己的潜能。

　　2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：大意，心太急，赶时间完成。改进措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。必需认真对待，谨慎周密。的确加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的协作技巧性，的确把细节做的更好。回顾这一段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的关怀是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。

　　四、明年工作思路和方案

　　连续认真学习，不断的提高自身素养及工作的综合力气！连续认真负责做好本职工作，认真从细节开头！连续将努力

　　13/14改正过去一年工作中的不足，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续进展做出自己的努力！

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