2级医院复审工作总结（全文完整）

2级医院复审工作总结1　　1、过去的十天里，医技科教组在赵克建院长的领导下共组织2次等级评审工作会议。　　2、三级医院复审将至，赵院长强调各科室面临三级医院复审工作的紧迫性。　　3、输血科王波主任和下面是小编为大家整理的2级医院复审工作总结（全文完整）,供大家参考。

2级医院复审工作总结1

　　1、过去的十天里，医技科教组在赵克建院长的领导下共组织2次等级评审工作会议。

　　2、三级医院复审将至，赵院长强调各科室面临三级医院复审工作的紧迫性。

　　3、输血科王波主任和大家共同解读输血科4项核心条款，根据提出的问题和应对措施，分析各条款及分条款的达标情况，赵院长强调输血科的4项核心条款是医技科教组的重中之重，并提出将核心条款力争达到A级。

　　4、会议上，以病理科为例，根据提出的问题和应对措施，讨论各类条款的达标情况。

　　5、医技科教组按时完成等级评审办公室下达的各项工作任务。

　　6、医务部赵主任代表等级评审办公室要求：各医技科室制定工作计划表，以十天为一个结点，并进行工作完成情况总结。

　　7、赵院长提出要求：各科室详细自查以下内容（①制度是否完善？②制度是否执行③执行当中是否存在问题？④是人员问题、技术问题、还是设备问题？）

　　8、赵院长强调各科之间应相互配合，更加迅速有效的完成等级评审工作。

　　9、在等级评审办公室的领导下，督促各科主任努力完成各科室等级评审的各项工作。

　　10、与相关职能科室共同解决存在的问题。本科室主任督促本科员工了解等级评审工作制度和要求。

　　11、赵院长及职能部门领导将现场检查各科室制度完成情况、制度执行情况及执行中所存在的问题等。

　　12、十天内，将召开医技科教组等级评审会议1—2次。

　　13、关注并支持输血科四项核心条款的完成情况和存在问题，把输血科的核心条款放在医技科教组评审工作的第一位。

　　14、根据检查各科室条款完成情况，及时在等级评审例会时进行讲评。

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